czl
czl
Men
 
Bejelentkezs
Felhasznlnv:

Jelsz:
SgSg
Regisztrci
Elfelejtettem a jelszt
 
Knyvek
 
Publicisztikk
 
Versek
 
Elnki plyzat
Elnki plyzat : Tvelnki plyzat II.

Tvelnki plyzat II.

  2005.03.01. 18:23


2.
Elnki plyzsom indtkai, plyzatom benyjtsnak clja (mindenekeltt
pnzgyi menedzser vagyok, teht az alaphelyzet szmomra "kedvez").
Els plyzatom (II.16.) lnyege s fogadtatsa, rtkelse. A "gykeres
talaktsi feladat", mint plyzati-tartalmi kvetelmny megjelense a II.
fordulban. Kritikai szrevteleim.

Mindenekeltt szeretnm meghatrozni, hogy mit jelent - s mit nem jelent - szmomra a Magyar Televzi Rt. elnki beosztsa. Nincsenek illziim.
Ne gondoljon komolyan az elnki beosztsra az a plyz, aki abban pusztn, vagy elssorban trsadalmi s/vagy anyagi felemelkedst, karriert lt, mert az holtbiztosan belebukik. (Mindenki ms csak valsznleg bukik bele, 1 v utn.)
A mai politikai, trsadalmi s gazdasgi krlmnyek kztt a kzszolglati Magyar Televzi Rszvnytrsasg elnknek lenni rendkvl bizonytalan s veszlyes foglalkozs, illetve hivats. Nem kell "kln jgre vinni" az elnkt, - az egsz tevkenysge merben egy nagy-hatalmas kzszolglati jgplya.     
 Tudom, hogy ez "rosszpont" lesz, - m ilyen nagylptk plyam rsakor semmiben nem szabad mellbeszlni. Rviden a lnyeg: nem szabad elhinni a Kuratrium Elnksgnek - akrhnyszor nyilatkoztassa is ki -, hogy az MTV Rt. elnknek lenni kizrlag szakmai feladat, illetve beoszts. Nem! Felerszben - de teljes embert kvnan - igenis politikai beoszts. Bizonysg erre mindaz, ami a plyzat I. forduljnak rtkelse sorn trtnt!
 Nem szabad "elhinni" a prtoknak - elnkknek s tisztsgviselknek -, hogy az MTV Rt. elnknek lenni tisztn politikai beoszts (k csak szeretnk elrni, hogy gy legyen, - illetve szeretik, amennyiben gy van!). Nem! Fele-rszben - de teljes embert kvnan - igenis kemny szakmai feladat.
 A mai magyar trsadalmi - politikai s kultrlis - kzeg a Magyar Televzi Rt. kzszolglatisga tekintetben is: zleti-pnzgyi rtelemben ktszn s csalrd, - eszttikai vonatkozsban pedig legalbbis ellentmondsos, zavaros, illetve nagyrszt teljesthetetlen (vagy semmilyen) elvrsokat fogalmaz meg. Az MTV Rt.-ben vgan egytt l a kincstri-kltsgvetsi pazarl szemllet a moh (reklm-)zletelsi vggyal, - mdia-lobbysta a korrupt s/vagy ostoba hivatalnokkal. A politikai (orszggylsi) s az llami kltsgvetsi-, vagy a mdia-szakirnytsban a legkptelenebb "vegyes" (szocilkapitalista-poszt-szocialista) elkpzelsek mkdnek, miszerint az MTV Rt. egy olyan specilis mdia-hydra, amelynek egyik feje magba szvja az intim-bettek reklmjbl szrmaz "piszkos pnzt", majd a msik fejbl spontn parancsszra eljn "a tiszta kzszolglati kultra". A folyamat tetszs szerint meg is fordthat. Valjban azonban az MTV Rt. ltal hagyomnyosan mkdtetett kltsgvetsi mdia-piac a kls msorkszt lobbyk (produceri irodk, kft.-k) szabad vadszterlete, - st, mi tbb, feltehetleg bizonyos piszkos (vllalkozi?) pnzek "kultrlis tisztra-mosodja" is egyben. vi 10-12 millird forint a tt!  Az 1990-ben lejtszdott trtnelmi rendszervltozssal hivatalosan is ssze-omlott a Kdr-rendszer aczlista szubkultrja, - m annak finanszrozsi konstrukcija, magt kapitalistv nknyesen trajzolva: ma is tovbb l. Kultrlis vonatkozsban a valsgos helyzet mg ennl is rosszabb: az ssze-omlott szubkultra helyett mg nem szletett j, - a morlis rtkrendhez hasonlan az eszttikai rtkrend is megsemmislt. A kollapszus miatt keletkezett rt hirtelen kitltttk a klfldrl "olcsn" beramlott kultrlis bvlik, - emellett a hazai msorgyrts is gyorsan tllt a klfldieket utnz, belfldi elllts, "sajt" bvlik gyrtsra. (Lsd: magyar szappanoperk).
 A kzszolglatisg hivatalos s llampolgri rtelmezse kln-kln nmagban, s a kett sszefggsben is rendkvl ellentmondsos, - egymsnak homlokegyenest ellentmond nzetek valsgos trhza. A politikai prtok javarszt gy gondoljk, hogy az ldsos tevkenysgk jelenti a kz legfbb szolglatt, ezrt nreklmozsukkal legszvesebben reggeltl estig betltenk a kpernyt. Ez az elsdleges oka annak is, hogy "instrukciikkal" folyamatosan bombzzk az MTV Rt. mindenkori elnkt. (Ezrt aztn az apolitikus elnk idelkpe rkre elrhetetlen vgylom marad csupn.) A multinacionlis nagyvllalatok Magyarorszgot elssorban fogyasztsi piacnak tekintik - ezrt vettk meg, amit megvettek -, gy aztn szmukra a kperny kzszolglatisga egy feltartztathatatlan multikultrlis reklm-radattal egyenl. A szponzorok egyszeren megkvetelik, hogy az ltaluk pnzgyileg tmogatott msor kizrlag az elvrsaiknak feleljen meg. s akkor hol vagyunk mg a ltez korrupci okozta klnbz torzulsok taglalstl?!    A produkcis irodk szmra a Magyar Televzi Rt., s annak produkcis kzszolglati kltsgvetse jobb esetben a fejstehn, - rosszabb esetben pedig a pnzmosoda szerept tlti be. A valdi fogyasztk, a tvkszlk-zemben-tartk, a msorokat nz elfizetk - egybknt is zrzavaros s heterogn - kvnsgai, virtulis, vals, vagy ltens zlse-ignye igazbl senkit nem rdekel. Ennek is kzvetlen kvetkezmnye, hogy egyes kereskedelmi tv-csatornk tmegtjkoztatsa objektvebbnek, aktulis s kultrlis msora pedig idnknt kzszolglatibbnak tnik, mint a Magyar Televzi Rt.-.     prilisban mr ott tartunk, hogy az MTV Rt. mindkt csatornjnak hr-msorai, valamint kultrlis-szrakoztat programjai gyakorlatilag egyarnt nzhetetlenek, mg pl. a Duna TV, vagy az RTL msora stabilan magas szn-vonal, illetleg folyamatosan javul minsg. Az MTV Rt. legnpszerbb msorai egyms utn sznnek meg, a helykre pedig kizrlag bvli kerl.
 A Magyar Televzi Rt. gazdlkodsi-pnzgyi s vagyoni helyzete a fentebb vzolt rtkrend nlkli morlis s eszttikai vlsg adekvt anyagi tkrkpe. Az MTV kltsgvetsi szerv adssgait nem konszolidltk, - s mindenfajta szervezet-karcssts (ltszm-cskkents) s/vagy reorganizci vgrehajtsa nlkl alaktottk t zleti rszvnytrsasgg, egy meglehetsen "ktes rtk" vagyonrtkels alapjn, 16 millird forint jegyzett s 2 millird forint tartalk-tkvel. Az indul kszpnz sszege mindssze 0,7 millird forintot tett ki, ami a sajt tke alig 4 szzalka! Mindezeknl is sokkal nagyobb hinyossg, hogy az MTV Rt.-t a Cgbrsg gy jegyezte be, hogy a Rszvnytrsasg egyltaln nem rendelkezett az zleti nfinanszroz-kpessget hitelesen bizonyt zleti tervvel sem. Az  MTV Rt. 1997. vi zleti terve - illetve annak vgs sarok-szma: az zleti eredmny - a tovbbiakban a Kuratrium s a menedzsment kzti nyls alkudozsok trgyv vlt, aminek ersen ktes "eredmnyeknt" vglis sikerlt az MTV Rt.-t rknyszerteni arra, hogy a tervezett 6 millird forintot meghalad vesztesgt 1997. vgre szortsa le 2,5 millird forintra.  Az alku sz alkalmazsa itt teljesen helynval, hiszen az MTV Rt. rentabilitsa tekintetben "vak vezetett vilgtalant". Mint vrhat, az 1997. vi vals gazdlkodsi vgeredmny 2-3 millird forint vesztesgben jelentkezik majd, - br errl mg most, prilisban sem tudhatunk semmi biztosat. Megdbbent, hogy az MTV Rt. vglis a tervezett zleti "eredmnyt" is csak gy volt kpes elrni, hogy tudatosan megszegte a Mdia Trvny reklm-korltoz elrsait. (Az 1998. vre jvhagyott zleti terv "sarokszmaiban" a reklmbevtel sszege nevetsgesen alacsony. Kizrt dolog, hogy a produkcis s/vagy a rezsi kltsgeket a kereskedelmi bevtelekkel arnyban ll, mestersgesen nyomott szintre sikerljn cskkenteni, - gy az 1998-as vesztesg mg nagyobb lesz.) Nomrmost felmerl a krds: nfinanszrozkpes-e a kzszolglati MTV Rt., vagy sem?! Biztosan nem tudhat. Attl fgg, hogy merrl nzzk. Az llami kltsgvets szempontjbl "minden megnyugtat", hiszen az MTV Rt. az 1997. vi kltsgvetsi trvnnyel rvnybe lptetett tmogats-cskkent intzkedsek hatsra jelentsen cskkentette bdzsjt, 1998-ra pedig mg szksebb zleti tervet ksztett. Ltszlag minden tervszeren alakul, - m a halmozott vesztesg, s gy a vagyonveszts mrtke elrelthatan nttn n. Az MTV Rt. valjban szinte fizetskptelen: amennyiben szolgltatsainak, msorainak sznvonalt emelni kvnja, gy 1998. folyamn lnyegben brmikor bekvetkezhet a tnyleges csd. Kiltstalan kompromisszumok, konvencik, alkuk trgya az egsz mindensg, - a kzszolglati Magyar Televzi Rt. (mint zleti rszvnytrsasg) tvlati jvje azonban minden tekintetben abszolt bizonytalan.

Miutn az elzekben sikerlt nagyjbl definilnom a kellkppen bonyolult kiindul helyzetet, - szeretnm feltrni legbens indtkaimat: mirt is plyzom jra az MTV Rt. elnki beosztsra?
Nem kizrlag, s nem elssorban azrt nyjtom be a plyzatomat, mert a Magyar Televzi Rt. elnke akarok lenni. Ez az n szmomra mindenekeltt egy megoldand feladat, illetve problma. A krds az: a jelenlegi krlmnyek kztt kpes-e valaki, kpes vagyok-e n magam gondolatban megtervezni, megkonstrulni, - azutn gyzelem esetn a gyakorlatban is felpteni a jv kzszolglati televzijt?!
Azt gondolom, hogy ezt a rendkvli nehzsgekkel terhelt feladatot csak olyan szemly kpes megoldani, aki mindenre kiterjed, komplex koncepcival rendelkezik. Elnki ftancsadi munkm sorn minden vonatkozsban kimerten feltrtam, megismertem a szksges tnyezket s sszefggseiket ahhoz, hogy vglis megalkossam sajt, nll koncepcimat. Elkpzelseimet a "minden mindennel sszefgg" alapelv tmutatsai szerint, valamint egy kltsg-minimalizl clfggvny mentn alaktottam ki. rtkrendem is komplex szemlleten alapul, amely tvzi a gazdasgossgi, a kzszolglati, a kltsg-vetsi, valamint a kultrlis-eszttikai kvetelmnyeket, - teht a tteles s a globlis rtkelemzs talajn ll. A msor, a kperny ltvnya s a hangszr hangja - a szolgltats -, a kzszolglati mdium mondanivalja legyen magas sznvonal s kltsgtakarkos is egyben, hiszen a kett egyltaln nem zrja ki egymst. St! Az igazn mly, tiszta s szp dolgok tbbnyire egyszerek, - s a hasznossg legfbb fokmrje sem szksgszeren a befektetett pnz sszegnek a nagysga. A legnagyobb baj, hogy az MTV msorai ma drgk s rosszak.
gy gondolom, hogy amennyiben nmagamnak sikerl bebizonytanom, hogy rendelkezem az optimlis megoldsokat knl komplex koncepcival, s sikerl konkrt elkpzelseimet teljeskr sszefggskben be is mutatnom, megrnom, illetleg elfogadtatnom az elnki plyzatot elbrl bizottsggal, akkor a felvllalt feladatot sikerrel megoldottam, - teht a tbbi mr nem rajtam mlik.
Mint Petk Istvn elnk ftancsadja, - szem-s fltanja voltam az elnk minden vvdsnak, amikoris naponta tucatszor kerlt konfliktus-helyzetbe nmagval: melyik ujjt, - a szakmait, vagy a politikait harapja-e inkbb meg?! Ugyanis minden dntsi problma mindig pontosan gy merl(t) fel.
Ktsgtelen, hogy az elkvetett hibk s tvedsek - amelyeket n is lttam, s mint tancsad egyfolytban a felszmolsukra trekedtem - javarszt abbl keletkeztek, hogy az elnki vvds sokszor eredmnytelenl zrult, nem szletett semmilyen dnts az adott dilemma feloldsra, gy halmozd patthelyzetek alakultak ki, amelyek mentn nemkvnatos feszltsgek ledtek. Az MTV Rt. folyamatosan cipelte magval az egyre nvekv problma-halmazt: minden nap jabb problmk keletkeztek, a rgiek pedig csak nagyon nehezen s lassan (vagy sehogysem) olddtak meg. Mindennek bizonyos dntskptelensg volt az oka.
Az elnk nem csak akkor hibzik, ha rosszul dnt, - hanem sokszor mg nagyobbat akkor, ha nem dnt sehogysem, vagy mr ksve dnt. A napi dnts-mennyisget mg aznap el kell vgezni, klnben remnytelenl felszaporodik. gy gondolom, hogy a j elnki dnts gyors helyzetfelismers, bizonyossg, elhatrozs s temperamentum dolga. Mindezek jobbra rkletes, teht nem tanulhat szemlyisgjegyek. A TV-elnki pozci s feladatkr sikeres betltshez, illetve elltshoz elengedhetetlenl szksges tulajdonsgok, jellemzk: a szemlyes fggetlensg, a nagyvonalsg, a szles ltkr, a szervezkszsg, a szakmai hozzrts, a pnzgyi tehetsg, a cselekv er, a kreativts s a btorsg, amely szemlyisgjegyekkel elnk-eldeim nem, vagy csak korltozott mrtkben rendelkeztek.
Szksges itt megjegyeznem, hogy Petk Istvn levltsa ta az MTV Rt. zleti s kultrlis mlyreplse "mlyzuhanss" fokozdott, aminek alapveten a szk-ltkrsg, a kicsinyessg, a koncepci s a stratgiai tervezs hinya, - egyszval a szrkesg, az tlettelensg, az tmenetisg s a bizonytalansg az oka. A gykeres totlis talaktshoz stabil, karizmatikus elnkre van szksg, aki tudja, mit akar, s azt univerzlis szaktudsval, akaraterejvel meg is valstja.
Legfkppen azrt plyzom, mert meggyzdsem, hogy sokkal jobban csinlnm, mint eldeim. Viszont: ha plyzatommal netn nyerek, - nem balek, hanem valdi elnk akarok lenni. Televzit csinlnk ebbl a trvi-ktbl. 
Vezeti tapasztalataim, gyakorlati sikereim alapjn meggyzdtem arrl, hogy rendelkezem a szksges kszsgekkel, - soha sem halasztottam semmilyen teendt, vagy dntst msnapra. Alapveten sikeres pnzgyi menedzser vagyok, szertegaz gazdasgi felsvezeti gyakorlattal, aki megfelel judciummal, valamint kifinomult eszttikai- (hossz vek ta rendszeresen s gyakran publiklok), illetve humor-rzkkel  is rendelkezem.
Plyzati szndkom legfbb indtka, hogy megalkottam a feladat megoldshoz szksges komplex koncepcit, tovbb biztos vagyok abban is, hogy alkalmas, illetve kpes vagyok a koncepci gyakorlati megvalstsra is.
E fejezet vgn lnyeges kritikai szrevteleket is teszek, ezzel is igyekszem alkalmassgom tanbizonysgt adni.
A Kuratrium felhvsa ppen hozzm hasonl pnzgyi menedzsert keres.
Hogy azutn az ismert mdia-nagymogulok helyett engem vlaszt-e, az mr egy msik krds. n mindssze annyit tehetek, hogy "felvtelre" jelentkezem.

Szksgesnek tartom megemlteni mg, hogy szerintem - szemben a kvnatos komplexitssal s objektvitssal - melyek "a rossz tv-elnk" tipikus esetei:     
 Politikus elnk: aki minden dntst a prtok rdekeinek rendeli al, s minden problma megoldst vgssoron a politikai vezetktl vrja.           Az MTV Rt. kzszolglatisga, prtatlan tjkoztat szerepe semmislne meg.
 Pnzgyr elnk: aki minden dntst zleti-pnzgyi, szraz rentabilitsi alapon hozza meg: megri - nem ri meg alapon. Elsorvadna a kultra.
 jsgr elnk: aki minden dntst kizrlag a szakmai kvetelmnyeknek rendeln al, s cseppet sem trdne azzal, hogy mi mibe kerl. Rvid ton fizetskptelenn vlna s csdbe menne a Rszvnytrsasg.
 Blcssz elnk: aki minden dntst hosszasan halogatja, minden oldalrl megideolgizlja, rendszerint ksve, vagy sohasem hozza meg, - majd az esetek tbbsgben ksve, lassan s bizonytalanul hajtja vgre. Hamarosan levltjk.
 Produkcis elnk: aki minden dntst a gyrtsi technolgia cizellltan kimdolt, szp sznes folyamatbri alapjn hozn meg. A milyen msort ksztsnk? krdsnl sokkal fontosabb vlna az, hogy: hogyan, mivel.
 Mvsz elnk: aki minden mkdsi folyamatot szertelenl liberalizl, dntseit pedig sohasem tipizlja, nem tereli szablyozott knyszerplykra, nem bzza automatizmusokra, - hanem mindig szubjektv benyomsok alapjn dnt. Sztesne a Televzi, - a folyamatok nyomonkvethetetlenn vlnnak.
 Mrnk elnk: aki megrgztt technokrata, minden dntst az alkalmazott technika s a technolgiai fejleszts, a kltsges beruhzsok bvletben hozza meg, illetve annak rendeli al. Fontosabb vlna a ltvnynl a kamera.
 Vllalkoz elnk: akit szemlyes frusztrcija mindig jabb s jabb kockzatos befektetsek eszkzlsre sztnz, akinek szinte mnija az rfolyam-nyeresg, a tzsde, a nyeresg s az osztalk. Az MTV-t elrvereznk.
 Szervez elnk: aki vget nem r, cltalan tszervezsek vgtelen sorozatv zlleszten az MTV Rt. mkdst, sszes tevkenysgt. Aki minden lehetsges tevkenysget kvlre szervezne, vgl megvalstan eredeti tervt: holding + szatellita kft.-k modell-rendszerv vltoztatn a Televzit. Hamarosan minden a ktszeresbe kerlne, mind addig.
 Producer-lobbysta elnk: aki minden msorksztst kls vllalkozsba vinne ki, csak azrt, hogy a httrben maga maradhasson - kzi vezrlssel - a titkos keresztapa, aki a zsros megbzsokat korltlan hatalommal osztogatja kls lobby-trsai szmra, cserben nem csekly jutalkrt. A Magyar Televzi ebben az esetben mdia-maffia lobby-kzpontt vltozna.

Plyzati indtkaim sszefoglalsa cljbl kt nyilatkozatomat idzem a napi-lapokbl, amelyek jl kifejezik vezeti-elnki "ars poeticmat":
Napi Magyarorszg (janur 24.): Czike Lszl plyzik. "A Magyar Televzi Rt. gazdasgi problminak megoldst nem elssorban a szervezet karcsstsa, hanem a mdia-lobbyk ltal folytatott pnzherdls megszntetse jelenti." - nyilatkozta lapunknak Czike Lszl kzgazdsz, az MTV elnki ftancsadja.
A Petk Istvn levltsa miatt megresedett elnki posztra plyz szakember terveit vzolva kijelentette: "a kzszolglati televziban show-msorok, csillogs-villogs helyett a magyar kultrt, nemzeti bszkesgnk erstst szolgl msorokat kell bemutatni. A programok kztt szerepelnie kell a kisemberek szmra a klnbz vllalkozsi lehetsgek bemutatsnak is."
Magyar Hrlap (februr 12.): Versenyben az MTV-elnksgrt.  "A plyzk kztt van Czike Lszl, a volt elnk, Petk Istvn korbbi kzgazdasgi f-tancsadja. elmondta: szakrtknt alaposan megismerte az intzmnyt, szmos javaslatot is ksztett, amelyek kzl az elnk - klnbz lobby-rdekek miatt - nem mindent tudott megvalstani. Szerinte nem jelent htrnyt szmra, hogy Petk ftancsadja volt, br azt elismeri, korbbi szakrti tevkenysge valsznleg nem minden kurtor szmra szimpatikus. gy vlte azonban, eslyeit nveli, hogy megkezddtt a tvben volt fnknek rehabillitcija az gyszsg llsfoglalsval."
A tovbbiakban a trtnet gy folytatdott, hogy a Petk Istvn utdjaknt ideiglenesen megbzott gyvezet alelnk, Horvth Lrnt, nekem ltszm-takarkossgi-tszervezsi (hamis-) okokra hivatkozssal felmondott (II. 20.), - Petk Istvn levltott elnkt pedig felvette fmunkatrsnak (III. 1-tl) a Regionlis s Kisebbsgi Msorok Szerkesztsghez, - 500 ezer forint/h + aut javadalmazssal. Fizetst azta - lltlag Kovcs Andrs elnk r szemlyes kezdemnyezsre: "Mgse' tegynk Petkkal ekkora jt!" jelszval - a felre cskkentettk. Mindez ltszlag szemlyeskedsnek tnhet, m korntsem az.
Az n furcsa eltvoltsom, valamint Petk Istvn gyans visszavtele ugyanis egyrtelmen azt a ltszatot kelti, mintha "rossz tancsaimmal n vezettem volna tvutakra, rossz dntsekre szegny j elnkt", s gy elssorban csak az n szemlyemtl kellett volna megszabadtani a Magyar Televzit. Az igazsg mindezeknek homlokegyenest az ellenkezje! Mintegy 50 darab, egyenknt 6-8 srn nyomtatott oldalas szakrti jelentsem a nehz helyzet szinte minden taktikai s stratgiai problmjra tartalmazta a teljeskr s helyes diagnzist, illetve a megfelel terpit. Az elnk azonban nem vllalta fel a javaslataimbl fakad dntsek felelssgt, - ehelyett csak taktikzott, az idt hzta, ami vglis a menesztshez vezetett. Jelentseim ezutn kivtel nlkl eltntek. Petk Istvn hazavitte ket, - gy a munkmnak valban nyoma sem maradt. Mindvgig lojlis voltam hozz, - viszont munkmhoz, eredmnyeinkhez, vgssoron hozzm: nem. gy aztn utlag, a legjabb esemnyek tkrben gy gondolom, hogy volt fnkm "rehabillitcija" az n (II.) elnki plyzatom rtkelsre semmilyen befolyssal nincs. Mg beosztottja voltam, - vdtem Petk Istvn elnkt, ami a jogszablyok szabta hatrokon bell munkakri-, emberileg pedig erklcsi ktelessgem volt. A hsg - amg nem cinkossg! - szerintem nem bn, hanem erny. Mellette vgzett szakmai munkm (eltntetett jelentseim tartalma) pedig nmagrt beszl. El kell ket olvasni, hogy hasznosthatv vljanak.
A trtnsek alakulsa kvetkeztben gy hiszem tkletesen rthet, ha a tovbbiakban feladom az els forduls plyzatom hangvtelre ltalnosan jellemz vatos visszafogottsgot, a ktelez lojalits fenntartsnak vlelmt, illetve azon dolgok, intzmnyek, tevkenysgek, szervezetek s szemlyek szervilis tisztelett, akik s amelyek korntsem bizonyultak olyannyira tiszteletremltnak, amint hittem. 
A Kuratrium Elnksge els plyzatomat (II. 16.) szakmailag olyan magasra rtkelte, hogy kilenced magammal szbeli meghallgatsra (III.10.) is behvott. Tbb olyan elnksgi tag is akadt, aki ezutn elnkjellsemet is tmogatta. Visszajelzseim, valamint meghallgatsom alapjn egyrtelmv vlt elttem, hogy az Elnksg elismerst s szimptijt - a szakmai rtkeken tlmenen - legfkppen nylt igazmondsom, radiklis problmamegold-s vitakszsgem, tovbb szokatlanul szkimond s olvasmnyos stlusom, plyzatom ertl duzzad hangvtele (Bereczky: "Ez a hang!") vltotta ki. Radsul tudomsom szerint a "sztr"-jelltek egyike sem adott generlis s gmbly megoldst az MTV Rt. bajainak orvoslsra, - mikzben az n koncepcim kerek egszknt grt gykeres s komplex vltoztatsokat. gy tudom, hogy a jelenlegi pt-elnk dodonai tartalm, archaikus latin nyelven megfogalmazott el-plyzata sem aratott osztatlan sikert az elnksgi tagok krben.
A II. fordul plyzati kirsa "mindssze" egyetlen j elemet tartalmaz ez els kirshoz kpest: "A plyz fejtse ki, hogyan kvnja gykeresen talaktani (...) a Magyar Televzi Rt.-t." Nos, - megmutatom, hogyan kvnom.
A mott vltozatlan: magyar kzszolglati televzit, - jl, s/de olcsn.
Ehhez "csak hrom dolgot" kell tudni: mit, miv, hogyan.

lljon itt egyelre nhny alapvet, nagyvonal kritikai szrevtelem:
(1) Az Orszggyls (a trvnyhozs), illetve felels bizottsga(i) rendkvl
     slyos szakszertlensgeket, alapvet kvetkezetlensgeket kvetett el a
     Mdia Trvnynek a Magyar Televzi talaktst meghatroz
     szablyozsai megalkotsban. "Mlt folytatsknt" hasonl jogi s
     pnzgyi hibk slyosbtottk az indul MTV Rt. helyzett az alaptsi
     kondcik megllaptsakor, tovbb a Kltsgvetsi Trvny elrsaibl
     kifolylag. Az elzetes reorganizci elmaradsa, a kszpnz-juttats nlkli
     alapts, a foly tmogatsok cskkentse, a klnbz reklmkorltozsok
     bevezetse nagyjbl egyttesen idztk/idzik el az MTV Rt. pnzgyi
     csdjt.
(2) Az MTV Kzalaptvny, a Kuratrium s Elnksge mestersges szervezet,
     nem igazi tulajdonos, - csupn technikai kzvett szerepet tlt be a
     httrben meghzd "igazi tulajdonos politikai prtok" megbzsbl az
     Orszggyls s az MTV Rt. menedzsmentje kztt. Igazi hatskre nincs.
     Ha az MTV Rt. "rosszul mkdik", - legfeljebb levltjk az elnkt. Ha az j
     elnk is rosszul mkdik, - levltjk t is. Ha tovbbra sincs javuls, -
     esetleg feloszlatjk a Kuratriumot. m ez utbbi eshetsg rendkvl
     valszntlen.
(3) Az MTV Rt. Felgyel Bizottsga rendkvl meggyz ert mutatott fel a
     Petk Istvn TV-elnk levltst vglis elidz kzel 1 ves "hadjrat"
     finisnek utols nhny hetben, amikoris sikerlt sszegyjtenie s lazn
     dokumentlnia is mintegy tucatnyi olyan piszlicsr szablytalansgot,
     amiket aztn jl megszervezett sajtkampny segtsgvel sikerlt akkora
     lggmbb felfjni is, hogy az akci befejezse utni kipukkasztsa komoly
     gondokat is okozott. Ezzel jl-rosszul "sikerlt" elleplezni azt kellemetlen
     tnyt, hogy az elnkt - akit ugyebr ugyanez a grmium vlasztott meg
     1996-ban! - igazbl szakmai alkalmatlansg miatt mentettk fel, ugyanis
      kptelen volt megszervezni az MTV rt.-v alaktst, utlagos szanlst s
      reorganizcijt (ami mellesleg nem is az feladata lett volna). Az F.B.
      abszolt fggetlen szerv. Olyannyira az, hogy "egszen a harc finisig"
      gyakorlatilag semmilyen szakmai segtsget nem nyjtott sem az MTV Rt.
      menedzsmentjnek a gazdlkodshoz, sem a Kuratrium Elnksgnek a
      tulajdonosi felgyeleti ellenrzshez. Egyedl az elnk eltvoltsnak
      "megalapozsra" volt kpes.

(4) Az MTV Rt. levltott elnke s mai, ideiglenes gyvezet alelnke egyarnt
      kptelen (volt) arra, hogy a pazarl kltsgvetsi intzmnyt prosperl
      zleti trsasgg alaktsa t. A dolgot persze nehezti, hogy a mkdshez
      szksges szinte minden alapfelttelt les zem kzben, utlag kell
      megteremteni, mert az alapt nagyformtum szakemberek szinte
      mindenrl megfeledkeztek. mde az optimlis mkds szubjektv (sajt
      szervezeti) felttelei is rendre hinyoznak. Sem a Kuratrium Elnksge,
      sem az F.B., sem az MTV Rt. menedzsmentje nem rendelkezik olyan
      nagytapasztalat, rendszerszemllet, kreatv pnzgyi szakemberrel, aki
      kpes lenne mindent sszefggsben tltni, sszefogni s gykeresen
      talaktani, illetleg megszervezni a jelenleg teljesen anarchisztikus
      folyamatokat. 
(5)  A jelenlegi, legitim elnk nlkli ltszlagos hatalmi interregnum
      rendkvli veszlyeket hordoz magban. (A "ltszlagos" szval ppen azt
      prblom rzkeltetni, miszerint knnyen lehetsges, hogy "bizonyos
      hatalom" szmra ez az idszak a valdi cselekvs idszaka, ugyanis hts
      szndk cljait ppen a teljes legitimitst nlklz gyvezet alelnkkel
      tudja zavartalanul megvalsttatni.) Ez azt jelenti, hogy az MTV Rt.
      konszolidlsa sznetel, - rombolsa, illetve tves irny, dilettns "ptse"
      pedig f alatt folytatdik. A most zajl "folyamatok" titkos clja, hogy a
      majd "jl elksve" megrkez megvlasztott elnkt olyan ksz helyzet el
      lltsk, amelyben sajt cselekvsi mozgstere a lehet legszkebbre
      korltozdik. Az j elnknek mr flannyi hatskre, dntsi szabadsga
      sem lesz, mint a jelenlegi gyvezet flrelltott eldjnek. Senki nem tudja,
      mi is az igazi cl?! Taln a csd, a felaprzs, - s vgssoron a privatizci
      egy ma mg meg nem nevezett kedvezmnyezett szemly, vagy
      csoportosuls rdekei szerint. A mai gyvezet irnytsval gyakorlatilag    
      semmilyen pozitv tszervezs nem folyik. A kezdeti porhintst a nihil, a
      lepls korszaka vltotta fel.
(6) Vezeti, gazdlkodsi s/vagy szmviteli informcis rendszerrl az MTV
      Rt.-nl a sz klasszikus, illetve komplex rtelmben nem beszlhetnk. A
      kltsgvetsi elszmolsi s beszmolsi rendszer egyrszt  
      anakronisztikuss vlt, msrszt - de facto - sztesett. A Petk Istvn ltal
      bevezetett - sok hibt tartalmaz, m mgis ttr - szablyozsokat rendre
      hatlyon kvl helyeztk, s/illetve gyorsan elfelejtettk. Az ideiglenes
      gyvezettl az MTV Rt. - a feleslegesnek tlt SZMSZ helyett - egy mg
      kevsb hatkony, m mostmr vgkpp ttekinthetetlenl zavaros, mg
      inkbb pazarl (s egy cseppet sem takarkosabb!) szervezetet, valamint
      sok-sok rtelmezhetetlen sznes folyamatbrt kapott ajndkba. Megfelel
      szablyozs s vals informcik hinyban az MTV Rt. menedzsmentje
      folyamatosan csak imitlja a jl szervezett mkdst, mikzben folytatdik
      a valsgos problmk sznyeg al seprse, fokozdik a kontraszelekci s
      rohamosan kzeledik a teljes sszeomls. Nem irigylem a majdani j
      elnkt, - akrha n lennk is az...
(7) Az MTV Rt. pnzgyi menedzsmentje ltal sszelltott zleti tervek
     teljessggel alkalmatlanok arra, hogy betltsk a gazdlkods cselekvsi
     programja szerepkrt. Dbbenetes az a dilettantizmus, amellyel a
     tartalmilag tovbbra is kltsgvetsi tpus szemlletmdot, tervezst, s a
      hasrats alapjn "megtervezett" sarokszmokat megprbljk
      beleknyszerteni egy trsasgi zleti terv formai keretbe, - abban a nav
      hitben, hogy az zleti tervezs nem ms, mint konvenci, illetve mer
      formalizmus. Az MTV Rt. zleti tervei jelenleg a semmire plnek s a
      semmiben lgnak, mert sem valdi alapjuk (decentralizlt gazdlkodsi s
      informcis rendszer), sem mkdkpes, szablyozott folyamat-
      rendszerk (normzott technolgia) nincsen. Le is tettek mindezeknek a
      becsletes megalkotsrl.
(8) Mindez tkrzdik az elnki plyzat kirsban is, amely pnzgyi
      vonatkozsban egyre szkszavbb. Egyre kevesebb vals informcit
      tartalmaz, - az zleti terv adatai pedig nagyjbl hasznlhatatlanok. Az
      1998. vi zleti terv szmadatait majd a 9. fejezetben rszletesen elemzem,
      - itt csak a "rendszerrl" teszek nhny brl megjegyzst. Ismereteim
      szerint az MTV Rt. jelenlegi legfontosabb megoldand problmja: a
      mkds zleti, pnzgyi s szmviteli elszmolsi folyamatainak
      tszervezse, valamint korszerstse, illetleg a szervezet karcsstsa, a
       produkcis kltsgek cskkentse, - tovbb mindezek ltal a fenyeget
       pnzgyi csd elkerlse.
      Mindezen feladatok srgs megoldsa rdekben a Kuratrium Elnksge
      az elnki tisztsg betltsre elssorban pnzgyi menedzsert keres. A nyilt
      plyzat termszete szerint: a jelentkez plyzk jelents hnyada az
      MTV-n kvlrl rkez szakember, - akik az MTV Rt. pnzgyi-vagyoni
      helyzetrl kizrlag az rott sajt nagyonis ellentmondsos hradsaibl
      rteslnek csak. Mr 1998. mjust rjuk, - s az MTV Rt. a Kuratrium
      Elnksge ltal III.24-ikn jvhagyott trgyvi zleti tervvel rendelkezik:
      anlkl, hogy az 1997. v tnyleges mrlegadatait ismern(nk). A kvlrl
      plyz pnzgyi szakember a kirs rszeknt megkapta az elnagyolt s
      rossz 1997. vi zleti terv-anyag rvidtett kivonatt, amelyben mellesleg
      vltozatlanul benne maradt az ltalam az els forduls plyzatomban mr
      szrevtelezett gpelsi hiba is (8-9.oldal - "1,036 mrd forint, illetve 0,136
      mrd forint"), ami rendkvl rtelemzavar, mert kzel 1 Mrd forint "ssze-
      adsi hibt" eredeztet, teljesen sszezavarva, szmszaki hitben megrendtve
      a kls plyzt. m ez mg szinte semmi! rd s mondd: az MTV Rt. 1997.
      vi zleti tervnek vrhat teljestsrl a kirs egyetlen szm erejig sem
      tjkoztatja a szerencstlen plyzt! A leend elnk gy knytelen
      pnzgyi-gazdlkodsi koncepcit alkotni, hogy kzben informci hjn
      halvny fogalma sincs az MTV Rt. gazdlkodsnak elmlt vi
      eredmnyrl, annak sszetevirl, az zleti terv teljestsnek
      (n)kritikjrl, a valsgos pnzgyi-s hitelhelyzetrl, a cash-flow-rl, a
      beruhzsi kifizetsekrl, a vagyongazdlkodsrl, - semmirl, ami fontos.
      gy az 1998-as zleti terv is "sarokszmostul" lg a levegben, - alap nlkl.
      Ha kls plyz lennk, - ht szvesen tvilgtanm az MTV Rt.-t, mieltt
      elvllalnm az elnki tisztsget! Szerencsre ezt csinltam 8 hnapon t.
   

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

Elkészítem születési horoszkópod és ajándék 3 éves elõrejelzésed. Utána szóban minden kérdésedet megbeszéljük! Kattints    *****    Könyves oldal - egy jó könyv, elrepít bárhová - Könyves oldal    *****    20 éve jelent meg a Nintendo DS! Emlékezzünk meg ról, hisz olyan sok szép perccel ajándékozott meg minket a játékaival!    *****    Ha érdekelnek az animék,mangák,videojátékok, japán és holland nyelv és kultúra, akkor látogass el a személyes oldalamra.    *****    Dryvit, hõszigetelés! Vállaljuk családi házak, nyaralók és egyéb épületek homlokzati szigetelését! 0630/583-3168 Hívjon!    *****    Könyves oldal - Ágica Könyvtára - ahol megnézheted milyen könyveim vannak, miket olvasok, mik a terveim...    *****    Megtörtént Bûnügyekkel foglalkozó oldal - magyar és külföldi esetek.    *****    Why do all the monsters come out at night? - Rose Harbor, a város, ahol nem a természetfeletti a legfõbb titok - FRPG    *****    A boroszkányok gyorsan megtanulják... Minden mágia megköveteli a maga árát. De vajon mekkora lehet ez az ár? - FRPG    *****    Alkosd meg a saját karaktered, és irányítsd a sorsát! Vajon képes lenne túlélni egy ilyen titkokkal teli helyen? - FRPG    *****    Mindig tudnod kell, melyik kikötõ felé tartasz. - ROSE HARBOR, a mi városunk - FRPG    *****    Akad mindannyijukban valami közös, valami ide vezette õket, a delaware-i aprócska kikötõvárosba... - FRPG    *****    boroszkány, vérfarkas, alakváltó, démon és angyal... szavak, amik mind jelentenek valamit - csatlakozz közénk - FRPG    *****    Why do all the monsters come out at night? - Rose Harbor, a város, ahol nem a természetfeletti a legfõbb titok - FRPG    *****    why do all monsters come out at night - FRPG - Csatlakozz közénk! - Írj, és éld át a kalandokat!    *****    CRIMECASESNIGHT - Igazi Bûntényekkel foglalkozó oldal    *****    Figyelem, figyelem! A második vágányra karácsonyi mese érkezett! Mesés karácsonyt kíván mindenkinek: a Mesetáros    *****    10 éves a Haikyuu!! Ennek alkalmából részletes elemzést olvashatsz az anime elsõ évadáról az Anime Odyssey blogban!    *****    Ismerd meg az F-Zero sorozatot, a Nintendo legdinamikusabb versenyjáték-szériáját! Folyamatosan bõvülõ tartalom.    *****    Advent a Mesetárban! Téli és karácsonyi mesék és színezõk várnak! Nézzetek be hozzánk!