Plyzatok : Antenna Hungria vezrigazgati plyzat |
Antenna Hungria vezrigazgati plyzat
2005.03.03. 19:55
llami Privatizcis s Vagyonkezel Rt. Mellkletek: Humnpolitikai gyvezet Igazgatsga - szakmai nletrajz, referencik 1133 Budapest, Pozsonyi t 56. - diploma hitelestett msolata ------------------------------------------------- - hatsgi erklcsi bizonytvny
P L Y Z A T
az Antenna Hungria Rt. vezrigazgati munkakrnek betltsre
Alulrott, Czike Lszl (okleveles kzgazda, pnzgyi tancsad) az albbiak szerint megplyzom az Antenna Hungria Magyar Msorszr s Rdihr-kzlsi Rszvnytrsasg vezrigazgati munkakrnek betltst, a T. PV Rt. ltal a napilapokban megjelentetett hirdetmnyben elrt felttelek alapjn. Kzgazdasgi egyetemi oklevllel (MKKE, 1977.) rendelkezem, amelynek kzjegyz ltal hitelestett msolatt plyzatomhoz csatolom. Kzel hrom vtizedes szakmai-, ezen bell tbb mint tz ves felsvezeti gyakorlattal (menedzser-tapasztalattal), j kapcsolatteremt s kommunikcis kszsggel, bntetlen ellettel rendelkezem. Mellkletknt csatolom a szakmai letutamat rszletesen ismertet szakmai nletrajzomat, amelyben szerepl volt munkahelyeim egyben referenciimul is szolglnak. A legutbbi kt vben szerzett legfrissebb szakmai referenciim:
Antenna Hungria Rt., - Mt Istvn vezrigazgat r. Magyar Televzi Rt., - Petk Istvn elnk r. Budapesti Kzlekedsi Rt., - Aba Botond vezrigazgat r.
Mint nletrajzom is tanstja, elletemben (1970-1977.) 8 vig dolgoztam a mai Antenna Hungria Rt. (illetve a Msorszr Vllalat) jogeldjnl, a Posta Rdi-s Televzimszaki Igazgatsgnl, - tervkszt elad, tervcsoport-vezet, osztlyvezethelyettes s tervgazdasgi osztlyvezet beosztsokban. Mr ennek alapjn is lnyegben "szakmabelinek" vagyok tekinthet.
Az Antenna Hungria Rt. vezrigazgatja - ismerve kapcsold szakmai mltamat, valamint 1989. ta szerzett privatizcis tancsadi gyakorlatomat - 1997-ben mint egyni vllalkozt, megbzott a Rszvnytrsasg privatizcis koncepcijnak kidolgozsval. A megbzst 1997. tavaszn a menedzsment osztatlan s maradktalan megelgedsre teljestettem. A kzs munkval aprlkosan kidolgozott tfog koncepcit (stratgiai tervet) tudomsom szerint ksbb a Kormny kisebb vltoztatsokkal jv is hagyta, m megvalstsra mgsem kerlt sor. Az Antenna Hungria Rt.-t teht minden vonatkozsban jl ismerem. Idegen nyelvismeretem jobb angol, valamint kisebb nmet gyakorlati beszd-kszsgre, illetve sztras olvas/fordt kszsgre korltozdik, minthogy hivatalos nyelvvizsga-bizonytvnnyal nem rendelkezem. Nyilatkozom, miszerint a megplyzott vezrigazgati munkakrrel kapcsolat-ban szemlyemet illeten sszefrhetetlensg nem ll fenn. Hatsgi erklcsi bizonytvnyomat szintn plyzatomhoz csatoltam. Lakcmem: 2600 Vc, Garam u. 11., I./4., telefon: (27) 307-535.
Az A.H. Rt. jvbeni mkdtetsvel, a vezrigazgat feladataival kapcsolatos elkpzelseim
(1) Az eredmnyes mkdshez szksges szakmai s gazdlkodsi felttelek biztostsa egyrszt szervesen sszefgg (egymst felttelezik), msrszt egyfell stratgiai-, msfell taktikai krdsek/feladatok megoldst jelenti. Ilyenformn az Antenna Hungria Rt. hossztv mkdkpessgt, piaci versenykpessgt, profitabilitst egyedl az alkalmazott technolgik folyamatos megjtsa, a tudatos mszaki/technikai fejleszts, illetve a nyjtott tvkzlsi szolgltatsok koncepcizus profilbvtse alapozhatja meg.
A stratgiai fejlesztsek megvalstsnak elsdleges felttele az A.H. Rt. optimlis tulajdonosi sszettelnek megteremtse, olyan szakmai befektetk s/vagy hitelezk bekapcsolsa a finanszrozsba, akik kpesek s hajlandk biztostani a kvetkez vekben vgrehajtand beruhzsok sszes forrs-szksgletnek minimum 15-20 millird forintos sajt tkeer-hnyadt, illetve tke-emelsi ignyt.
A taktikai gazdlkodsi feladat lnyege praktikusan az A.H. Rt. szolgltatsai nfinanszrozsnak biztostsa, a takarkos kltsggazdlkods rvn, illetleg a rfordtsok s a profit fedezett is megteremt rbevtelek realizlsa tjn. Mindezek alapvet felttele, hogy a Trsasg a vals tvkzlsi piac elismert szerepljeknt, kzvetlen zleti kapcsolatban fogyasztival, "a tbb lbon lls" zleti politikjt rvnyestve mkdjk. Ennek keretben fizetkpes msorszr/tvkzlsi keresletet elgtsen ki magas mszaki sznvonalon, gy, hogy szolgltatsainak tarifi foglaljk magukban a tvlati technikai fejlesztsek forrsignyt akkumullni kpes profithnyadot is. Tekintettel arra, hogy egykori tervcsoportvezetknt jmagam dolgoztam ki a mai sugrzsi-djkpzsi rendszer alapjait, valamint a mr emltett privatizcis tanulmnyom djtrtsi fejezetre, tovbb arra, hogy 1997. sorn az MTV Rt. elnknek ftancsadjaknt a msik oldalrl is ttekinthettem a mdia piac mkdsnek komplikciit, fizetsi nehzsgeit, - a problmkat jl ismerem. Az A.H. Rt. tevkenysgnek finanszrozst tvlatilag ppen azrt is szksges a tvkzlsi szolgltatsok vlasztk-bvtsvel j, ms plyra lltani, hogy a Trsasg fokozatosan felszmolhassa a monopolizlt s mestersges mdia-piactl val egyoldal fggst, megteremthesse vals nfinanszrozst.
(2) A stabilizcit s a Trsasg fejlesztst szolgl feladatok kvetkezetes vgrehajtsa lnyegben az Antenna Hungria Rt. univerzlis nemzeti tv-kzlsi vllalatt trtn fokozatos talaktst, felfejlesztst jelenti, illetve kell, hogy jelentse. Ez a megolds nemcsupn a Trsasg (s mkdtetsnek, tulajdonosnak!) elemi perspektvikus rdeke, hanem ezt kvnja a nemzeti tv-kzlsi piaci verseny kvnatos irnyba terelse, rszben a ma mg fennll MATV-monoplium, a piac egyoldalsgnak feloldsa is. A szolgltatsok minsge, vlasztka, rfekvse hossztvon kizrlag a piaci konkurrencia nvelse rvn javulhat. Az Antenna Hungria Rt. - mint univerzlis nemzeti tvkzlsi trsasg - a jvben meghatroz szerepet vllalhat egyrszt az eurpanis csatlakozssal sszefgg TERTA-rendszer ltrehozsban s mkdtetsben, valamint az 1800-as frekvencij, legmodernebb mobil-telefonrendszer kiptsben is (amennyiben megnyeri a kzeljvben kirsra kerl koncesszis plyzatot). Mindezen profilbvt rendszerek fellltsnak sszestett tkeignye mintegy 100 millird forintra rg, ami nerbl, illetleg kizrlag llami forrs(ok)bl termszetszerleg finanszrozhatatlan. Amennyiben az A.H. Rt. f-tulajdonosa, a magyar llam gy dnt, hogy a kzeljvben tovbbra sem tzi napirendre a Trsasg privatizcijt, klfldi tke bevonst, akkor ez a dnts lnyegben a nemzeti tvkzlsi vllalat mgis tisztn llami pnzbl trtn ltrehozsval, - vagy az A.H. Rt. lass "leptsvel" egyenrtk. A mai helyzet ugyanis labilis s tmeneti. Megtveszt a Trsasg ltszlag stabil nyeresgessge 1997-1998-ban. A jv profitabilitst megalapoz stratgiai fejlesztsek elmaradsa, vagy tovbbi halogatsa esetn szertefoszlik a fennmarads minden eslye, a trend megfordul, az A.H. Rt. 1-2 ven bell vesztesgess vlik s a felszmols sorsra juthat.
(3) A Trsasg napi munkjnak a jogszablyok s az Alapszably keretei kztti, illetve a Kzgyls s az Igazgatsg dntseinek megfelel irnytsa s ellenrzse a vezrigazgat legfontosabb napi/operatv feladata. A helyzet ismeretben gy gondolom, hogy az Antenna Hungria Rt. az elmlt vekben hatkonyan s szervezetten mkdtt, a menedzsment a rendelkezsre ll szk mozgstr ellenre is lnyegben jl vezette a Trsasgot. A mkds folyamatai szablyozottak, a szaktevkenysg magas sznvonal. Az A.H. Rt. "kvlrl" egy sikeres zleti trsasg kpt mutatja. Kizrlag nerbl ennl sokkal tbbre nem is nagyon vllalkozhat. Ugyanakkor meggyzdsem, hogy: a jt is lehet mg jobban csinlni. Vezrigazgatknt ppen erre vllalkoznk. A vezrigazgat taln legfontosabb feladata, hogy a Trsasg mkdsnek kzegt is igyekezzk pozitv mdon befolysolni, az illetkes szakhatsgok meggyzsvel, folyamatos informlsval azokat dntskpes helyzetbe hozni, miltal a kzs - llami, nemzeti s trsasgi - rdek az eddigieknl lnyegesen jobb hatsfokkal, hatrozottabban kirajzoldhat s rvnyre is juttathat. Mint vezrigazgat erre a "misszis szerepkrre" is szvesen vllalkoznk.
Minimlis br-s jvedelemignyem: Brutt 800.000.- forint alapbr, s/vagy prmium - sszessgben vi mintegy brutt 10-12 milli forint nagysgrend stabil jvedelem. Megjegyzem, hogy ignyemet nmagam hatroztam meg, - anlkl, hogy a tvoz vezrigazgat jvedelmi viszonyait valamennyire is ismernm. Krem figyelembe venni, hogy feltehetleg sajt autmmal kellene naponta munkba jrnom - Vcrl.
Vc, 1998. oktber 21.
Tisztelettel: Czike Lszl plyz
|