Magyar Televízió Rt.                                            Melléklet:
   Humánpolitika                                                  - szakmai önéletrajz
-------------------------                                            - MKKE-oklevél másolata
   1810 Budapest,                                                   - feladóvevény (erk.biz.)
 Szabadság tér 5-6.
-------------------------

    Czike László

                                        P Á L Y Á Z A T

   a Magyar Televízió Rt. Elnöki Hivatala ellenőrzési osztályvezetői
                                 munkakörének betöltésére

Az MTV Rt. Humánpolitika által meghirdetett részletes feltételek alapján alulírott Czike László, okleveles közgazda ezennel tisztelettel megpályázom a Magyar Televízió Rt. Elnöki Hivatala ellenőrzési osztályvezetői munkakörét.

Előrebocsátom, hogy a Magyar Televízió Rt. mai konkrét szervezeti felépítését, működésének ügyrendjét, valamint éves költségvetését tételesen nem ismerem, hiszen sosem voltam, és jelenleg sem vagyok a Magyar Televízió dolgozója. Mindazonáltal a megpályázott munkakört illetően meglehetősen részletes és használható ismeretekkel, határozott elképzelésekkel rendelkezem, hiszen:
- a Posta Rádió-és Televízióműszaki Igazgatóságon dolgoztam tervelőadóként,
  majd tervgazdasági osztályvezetőként 1970. és 1977. között, aholis jómagam
  irányítása alatt folyt éveken át a műsorsugárzás díjtérítési tarifáinak kalkulációja;
- a Postavezérigazgatóságon főrevizori beosztást töltöttem be 1979-1982. között,
  ahol az elméleti képzések, valamint gyakorlati munkám révén minden lehetséges
  ellenőrzési módszert (benne a költségvetési-, illetve a dokumentális revízió
  metodikáját is) maradéktalanul elsajátítottam és alkalmaztam;
- a FIDESZ M.P.P. megbízott szakértőjeként 1996. során részletes szakvéleményt
  készítettem az 1995. évi zárszámadásról, valamint az 1997. évi állami költség-
  vetés tervezetéről Varga Mihály képviselő úr részére;
- meglehetősen részletesen ismerem a Média-törvény előírásait, illetőleg az általa
  szabályozott tevékenységeket, területeket (a törvény "egyes alanyait"), - hiszen
  egyedi megbízások keretében hosszabb időn át szakértő-tanácsadója voltam
  (1996-ban) a Kábeltel Kft.-Holding-nak, továbbá jelenleg is privatizációs
  tanácsadója vagyok az Antenna Hungária Rt.-nek.

A felsorolt feladatok megoldására vonatkozó egyéni elképzeléseim
A pályázati kiírásban ismertetett feladatok gyakorlatilag felölelik a Magyar Televízió Rt. teljes pénzügyi-, gazdálkodási-, valamint számviteli munkájának, tevékenységének tervszerű és folyamatos téma-, cél-, és utóellenőrzését.
Ismereteim szerint a Magyar Televízió Rt. 1997. évi költségvetése nagyság-rendileg cca. 40 milliárd forintos összeg célirányos és takarékos felhasználását irányozza elő. Úgy gondolom - az utolsó előtti francia bekezdés is ezt sugallja -, hogy a közeljövőben megvalósítandó legfontosabb célok az alábbiak lehetnek:
- a gazdálkodás teljeskörű átállítása a részvénytársasági szisztémára, - valamint
- ennek megfelelő ellenőrzési rendszer kialakítása, apparátus felállítása.
A feladat lényege, hogy a költségvetési-típusú gondolkodásmódról és gyakorlatról - az operatív cselekvés szintjén is - viszonylag gyorsan és rugalmasan át kell állni az önálló gazdálkodást célzó és megteremtő részvény-társasági rendszerre és módszerekre. A folyamat végcélja nyilván egyfajta kvázi-önfinanszírozás bevezetése és működtetése lehet. Az alapvető gazdálkodási dilemma nyilván az: hogyan lehet a legalábbis relatíve csökkenő reálértékű büdzséből perspektívikusan is fennmaradni, - sőt, a jelenleginél hatékonyabban működni? Nyilvánvalóan csak úgy, ha a működés minden folyamatát revízió alá vesszük, feltárjuk a még létező tartalékokat, elhagyjuk a haszontalan és költséges tevékenységeket, és általánosságban is szigorúan takarékos gazdálkodást érvényesítünk minden szakterületen, illetve szervezeti egységnél.
Az ellenőrzésnek az a legfontosabb feladata, hogy a maga sajátos eszközeivel és módszereivel elősegítse a gazdálkodási fegyelem és a hatékonyság fejlődését, a fentebb vázolt szükségszerű folyamatok kívánatos kibontakozását. Továbbá az, hogy a körvonalazott változtatásokhoz, a tervbevett pályamódosításhoz ötleteket, javaslatokat is adjon és készítsen a vezetés számára. Ennek megvalósítása azt jelentené, hogy az ellenőrzés nem pusztán utólagos "helyrehozó" funkciót, hanem preventív-döntéselőkészítő, javaslattevő feladatkört is kap. A bajt, a problémákat ugyanis lényegesen egyszerűbb - lehetőség szerint - megelőzni.
Az elérni kívánt célok megvalósításához természetesen átfogó, átgondolt és tervszerűen végre is hajtott szervező munka elvégzése is szükséges, - továbbá megfelelő hatáskör és szakember-gárda. Úgy gondolom, hogy olyan ellenőrzési apparátust lenne célszerű felállítani, amely a továbbiakban veszteségfeltáró-és megelőző eredményei révén nemcsakhogy "megtermeli" saját költségeit, hanem hosszabb távon kifejezetten rentábilis, megtérülő befektetésnek bizonyul. Fontos külön szempont az is, hogy véleményem és ismereteim szerint a Magyar Televízió tevékenysége gazdasági értelemben "veszélyes üzem", - hiszen különböző pénzügyi és politikai érdekek, lobbyk ütközési-, illetve működési területe. Ilyenformán az ellenőrzési munka itt eleve olyan környezetben zajlik, amelyben igen nagy összegeket lehet markolni, illetve bukni egyaránt, - és ez közvetlen vagy átvitt értelemben vonatkozik-vonatkozhat az ellenőrzési munkára is. Ráadásul a komplett tevékenység potenciálisan ki van téve a korrupció állandó veszélyének is. Képzelőerő kérdése az egész: ami létezhet, az létezik is. Ugyan-akkor az ellenkező véglet is "kísértő lehet": minden mögött szabálytalanságot, bűntényt szimatoló, megkeseredett-fanatikus, kisstílű emberek éppúgy nem alkalmasak ezen a területen revizori munkakör betöltésére, mint a szabados gondolkodású szerencse-lovagok.

Mindezek alapján úgy gondolom, hogy 12-15 fős ellenőrzési osztályt kellene szisztematikusan felépíteni, olyan, gyakorlott - zömében új - szakemberekből, akiket a szükséges szakterületekről pályáztatás, illetőleg hirdetés útján választanánk ki. Amennyiben a jelen pályázatot megnyerve, jómagam lennék az ellenőrzési osztály vezetője: vállalom a megfelelő szakemberek felvételét, - sőt, ragaszkodom hozzá, hogy minden egyes beosztottamat magam válasszam ki, persze egységes-objektív kritériumok alapján. Nem vagyok öntörvényű vezető, de a koncepcióba nem illő, "kakukktojás-jellegű" emberekkel nem tudnék együttdolgozni.

Javadalmazás
Bruttó (infláció-követő) bér-igényem:   750.000.- forint/hó + prémium.
Költség-térítési igényem:               max. 100.000.- forint/hó, amely a norma szerinti gépkocsi-költség-, valamint a mobiltelefon-költség térítéséből tevődne össze, tényleges felmerülés szerint.
Kérem, hogy a Magyar Televízió Rt. biztosítson a számomra egy kisfogyasztású-energiatakarékos személygépkocsit (35 km-ről járnék be), valamint egy mobil rádiótelefont, - amely eszközök saját tulajdonomba mennének át, és hivatalos használatuk (üzemeltetésük) költségeit a Magyar Televízió Rt. költség-térítésként fizetné.

Őszintén remélem, hogy elképzeléseim találkoznak az Önök elvárásaival.
Amennyiben igen, úgy az állást 1997. április 7-iki kezdéssel be tudom tölteni.

Tahi, 1997. március 8.

                                          
                                         Tisztelettel:
                                                                         Czike László
                                                                             pályázó