Az sszefonds Rt. igaz trtnete
2005.03.08. 17:54
Czike Lszl
Az „sszefonds Rt.” igaz trtnete Co-Nexus = „sszefonds”, - Lszl Andrs s rszvnytrsai ltal s krl, a rendszervltson is t, becsapva mindenkit, aki l ebben az orszgban! Pnzbegyjts s pnzelszrs - mindkett mesterfokon. Szemflessg, vakmersg, bennfentessg, millirdos blffk, pnzgyi tuds s fantasztikus nemzetkzi trkkk, keleti zsibvsr, magyar dolce vita, - s mindez kzel 10 ven t, mindmig bntetlenl! Hogy mi volt 1988-tl 1996-ig a Co-Nexus, kik lltak igazbl mgtte, - mg ma sem tudhat. Akik benne/vele voltak letben, kevs kivtellel „benne vannak” nyakig ma is; nem beszlnek, vagy nem beszlhetnek. Igazbl nincs is mirl: a vagyont felltk, s sztszledtek a legnyek... A leginkbb elkpeszt tny, hogy a Co-Nexus valjban 1988. eltt is ltezett; st, minden bizonnyal tovbb mkdik napjainkban is. Dbbenetes egyfell a mkds kvzi-ideolgiamentes, apolitikus pragmatizmusa, - msfell teljes s tkletes r-s beplse a politikai hatalom szvetbe. Intzmnyessg a ltez szocializmusban, burjnz prosperls a spontn, majd llami privatizciban, s (jbli) illegalits a rendszervlts utni kon-szolidciban. sszeszervezds s sztszrds = Co-Nexus.
Volt egyszer, hol nem volt - egy magyar, oszthatatlan pnzgyi elit. Az llamprt-appartus, a Tervhivatal, a Pnzgyminisztrium, a Nemzeti Bank, a minisztriumok, a fhivatalok, a bankok, a biztostk, az llami nagyvllalatok vezeti, - annak is a krmje. sszesen nem tbb, mint 30-40 magas beoszts, nagy tapasztalat, kzismert pnzgyi szakember. A konnektikus kapcsolatrendszer szervezdse hrmas tagozdst mutat: A cselekv mag, akikbl a Co-Nexus Rt. (mint: „villanydug”) ltrejtt. Az aktv holdudvar tagjai, akik az zleti pezsgs ltszatt biztostottk. A magas kapcsolatok, akik a pnzramforrst jelentettk; „a konnektort”, ahov a Co-Nexus „energiafelvtel” cljbl bedughatta a villanydugit. Termszetesen a reformkommunista pnzgyi elit nem minden tagja llt tnyleges, vagy szoros kapcsolatban a Co-Nexussal, ugyanakkor a Co-Nexus ramszedi mindenhov elrtek. A kulcsszavak: a tancsads, a portfolikezels, a privatizci, a sikerdj s a jutalk - voltak. Tekintsk t vzlatosan, a brmifle teljessg ignye nlkl, mintegy tlet-szeren a Co-Nexus szemlyi kapcsolatrendszert! Dr. Lszl Andrs elnk-vezrigazgat, majd 1992-tl a Co-Nexus Rt., a ktszint rszvnytrsasg (konszern) elnke, a holding egyszemlyes tulajdonosa. Lszl Andrs kzgazdsz (desapja a VEGYPTERV vezr-igazgatja volt),1988. eltt a Nemzeti Bankban, illetve a Tervhivatalban dolgozott, majd az IKARUS vllalkozsi irodjt vezette. Sajt bizalmas kzlsei szerint a 90-es vekben Gncz rpd kztrsasgi elnk klfldre utaz (USA, Kanada, Malajzia, Japn, Dl-Korea?, - hol jrsz Kozma Eszter?) pnzgyi/zleti tancsadja. Pet Ivn SZDSZ-prtelnk tancsadja. A Magyar-Izraeli Kereskedelmi Kamara elnke volt. Hossz betegsg utn 1998-ban, 55 vesen elhunyt. Temetsrl nem tudunk, srjt nem talljuk. Kardos Pter a Co-Nexus Rt. vezrigazgatja. Kzgazdsz, korbban a Tervhivatal beruhzsi fcsoportvezetje volt. A Trsasg „esze”, kreatv szellemi motorja, az zleti kapcsolatrendszer f szervezje. Minden „hasznos” tlet tle szrmazott. Az V-„PORTfoli” gylet egyik f ellenzje. Surnyi Gyrgy MNB-elnk lemondatsa utn „Demokratikus Charta” al-rsi veket krztet a Co-Nexusban, mint a mozgalom helyi szervezje. A vgs buks eltt kt vvel (1994.) vgleg kiszll a Co-Nexus-bulibl. Az MSZP s az SZDSZ (azonos) privatizcis koncepcijnak egyik meg-alkotja. Rvid ideig az V igazgattancsnak, illetve a Hitelbank igazgat-tancsnak is tagja. Jelltje Horn Gyula miniszterelnk ltre nem jtt tancsad stbjnak. A Barth Etelt (MSZP) a fvrosi fpolgrmester-jelltsgre felkszt titkos bizottsg vezetje. A Co-Nexust elhagyva a Wallis Motors Rt. kereskedelmi vezrigazgat-helyettese (ettl a cgtl szrmazott Horn Gyula miniszterelnknek a karambolban sszetrt SAAB 9000-ese is, s ez az a cg, amelyik az F16-osok helyett svd, „Gripen”-tpus vadsz-gpek beszerzst favorizlja a hadsereg szmra). 1994-tl a fvrosi kpvisel-testlet MSZP-s tagja, a vagyonkezel s hasznost bizottsg vezetje, Demszky Gbor budapesti fpolgrmester kabinetjben a portfoli-menedzsment feje. Nevt - kpviseli minsgben - 1996-ban a Npszabadsg (oktber 11.) sszefggsbe hozza a Tocsik-ggyel. Sos Kroly Attila (alias: „Sska”), SZDSZ-es honatya, a Co-Nexus Rt. igazgatsgnak tagja, - ma az EBRD megbzsbl klfldn bankr. Lehoczky Lszl, a Co-Nexus vllalkozsi igazgatja, a tzsdei brker-gyletek vezetje, sokszz-millis buksok fszereplje, ksbb gyvezet, az igazgatsg tagja. Leningrdban vgzett mezgazdasgi fiskolt, felesge orosz. A Co-Nexus eltt a Tervhivatal laksosztlynak vezetje volt, utna a Postabank Rt. leny-brkercgnek gyvezet igazgatja. Srank Istvn kzgazdsz, vllalkozsi igazgat, amolyan brmire hadra-foghat „jolly-joker” (jlfizetett generl-balek), akit kzelg forgszl veszlye esetre azonnal kikldtek Londonba, vagy Ausztrliba nhny hnapos vagy ves tanulmnytra. Srank f tisztt tekintve gyakorlatilag az sszes PORT-folis vllalkozs (DLKER, AGROKER, stb.) felgyel bizottsgi elnke is volt. A buks utn a Soros Gyrgy s Sarls Andrs tulajdont kpez Els Magyar Alap „intervencis” mdia-vllalkozsnak, a Kbeltel Holdingnak lett a vezrigazgatja, majd kisvrtatva a Kvantum Bank (az OKHB lenybankja) egyik igazgatjv nevezik ki. jabb londoni tartzkods utn a Price Waterhouse tancsad vilgcg magyar igazgatja. Pencz Andrs 1992-ben, az V-portfoli (4 millird forint) tvtele utn lett a Co-Nexus Rt. vagyonkezels cljbl ltrehozott PORT-REL Kft.-jnek gyvezet igazgatja, - elzleg az llami Kincstri Vagyonkezel Igazgatsg igazgatjaknt dolgozott (gyakorlatilag elbocstottk). Barna Mikls a vagyonkezel PORT-REL Kft. egyik gyvezet igazgat-ja, aki a PORT-vagyon fellse utn az OKHB Rt. ingatlankeresked leny-cgnek, az Immo-bil Kft.-nek lett az igazgatja. Az OKHB Rt. csdportfolit felgyel vezrigazgat-helyettese ekkor (1995.) Kkesi Jnos, akinek a felesge a Co-Nexus Rt. felszmol cgnek egyik vezetje volt. Nagy Gyrgy Mrton kzgazdsz, rvid ideig szintn a PORT-REL Kft. egyik gyvezet igazgatja. A 80-as vek vge fel, mint a VASRT gazda-sgi igazgatja, - „jszer” vlt-, illetve ktvny-gyleteirl vlt hress. A PORT-REL-tl vglis elbocstssal tvozott. Angelusz Rbert, a Co-Nexus Rt. „ingatlanfejleszt” vllalkozsnak a vezetje. Sokkal ksbb (ma is?) a MALV Rt. igazgatsgnak tagja. (Srank Istvn 1996-ban a MALV vezrigazgati posztjra is plyzott.) Somlai Gyula, a Co-Nexus „Polycence” Kft.-jnek, ksbb az Interlzing Kft.-nek, majd az Eurolzing Kft.-nek az gyvezet igazgatja. Bartha Pl, a „Kalmr” Kft., a Co-Nexus Rt. kereskedelmi cgnek gyvezet igazgatja, - sok ven t a Felgyel Bizottsg tagja. Dr. Kllai Pl, 1992-ig a Co-Nexus Ingatlanforgalmaz s Befektetsi Rt. vezrigazgatja, a Co-Nexus Rt. alelnke. Ellenzi az V-portfoli tvtelt, sszevsz Lszlval, kilp, s sajt trsasgot alapt Paulus Rt. nven. Rkh Gyrgy, Lszl Andrs zleti ftancsadja, majd a PORT-REL Kft. egyik gyvezet igazgatja. Kzgazdsz, - a Co-Nexus eltt a Richter Gedeon Gygyszeripari Mvek gazdasgi Igazgatja, majd a Hungarotex klkereskedelmi vllalat hatsgi vgelszmolja. Nhny ve, a botrny kipattansakor letartztattk, hnapokat tlttt vizsglati fogsgban. Szalay Anna, a Co-Nexus Rt. gazdasgi igazgatja, igazgatsgi tag. Lszl Andrs egyb magncgeinek (pl.: Lszl/Lszl Kft.) gazdasgi vezetje. Ellene is folyt eljrs. Dr. Nagy Lajos kzgazdsz, a Co-Nexus Rt. hites knyvvizsglja. Szcs Endre, - a 80-as vek vge fel ptsgyi miniszterhelyettes, majd a 90-es vekben az llami Vagyongynksg privatizcis igazgatja. Csepi Lajos 1992-ben meneszti, a Co-Nexus vezrigazgat-helyettese lett. Misetics Sndor, aki a Tervhivatalban Kardos Pter egyik munkatrsa, - elbb Bokros Lajos kabinetfnke, majd 1996-tl a Co-Nexus Rt. felszmolsokat menedzsel „Likvid” Kft.-jnek az gyvezet igazgatja lett. Lszl Tams, korbban az MVMT gazdasgi vezrigazgathelyettese, - 1994-tl a „Tigres” Kft. gyvezetjeknt, mint a Co-Nexus Rt. alvllalkozja, jutalk fejben irnytja s intzi az zdi Kohszati zemek felszmolst. Dr. Sndor Rbert, a Co-Nexus Rt. egyik gyvdje, 1993-ig. Ez id tjt Pet Ivn SZDSZ-elnk szemlyes gyvdje is. Braun Rbert esztta, a Cserpfalvi Kft. fszerkesztje, mvszeti veze-tje, Lszl Andrs klfldi tjain vele utaz, szemlyes angol tolmcsa. Ksbb, 1996. utn, rvid ideig Pet Ivn SZDSZ-elnk kabinetfnke. Gti Lszl fmkohsz-technikus (Dunajvros), majd vekig az tlet Kft. gyvezet igazgatja. 1988-tl egszen a buksig Lszl Andrs s a Co-Nexus Rt. PR-fnke, sajt-referense, a Print-ter Kft. gyvezet igazgat-ja, egy ideig a Co-Nexus Rt. Felgyel Bizottsgnak elnke. A „Hcip” kiadja, teht Farkashzy Tivadar s Selmeczi Tibor jsgr-stbjnak (Megyesi Gusztv, Nagy Band Andrs, Trunk Barnabs, Fbry Sndor, stb.) felettese. A Co-Nexus (s a Leumi Bank-) pnzek elapadsa utn a Hcip elsszm szponzora Soros Gyrgy lesz, akinek a tiszteletre k-ln eladst is rendeznek (lsd: a Magyar Televziban, 1994-ben), melyen a teljes Co-Nexus vezets rszt vesz. Gti/Selmeczi ksbb a Postabank Rt. (Princz Gbor) tmogatsval kszti politikai kabarjt (Szatellit) a kz-szolglati Televziban. A holdudvar, illetve „a magas kapcsolatok” szemly szerinti kiben s miben ltt - amennyiben az eddig futlag emltettek nem bizonyulnnak elgsgesnek! - ma is sr homly fedi, amibl nyilvnvalan addik a kvetkeztets, hogy a Co-Nexus Rt. kisebbfajta llam volt az llamban. Ktsgtelen tny egyrszt, hogy a Co-Nexus Rt. nagyjbl 5-6 ven t valsggal trdig jrt a pnzben, ugyanakkor egyes vezeti (pl.: Kardos Pter, Szcs Endre, Rkh Gyrgy) a napi 16 rnyi megfesztett szellemi munka rendkvli eredmnyessge ellenre is kifejezetten szold, puritn letmdot folytattak. Nem gy a Rszvnytrsasg elnk-tulajdonosa, akinek ppen a fnyzs volt a legkedvesebb hbortja. Direkt tudatosan flancolt! A Co-Nexus mindentt s mindenben az elkpeszt pnzgyi szakrtelem ltszatt tudta kelteni, s ktsgtelen, hogy rendelkezett is tbbtucat olyan interplanetris/orbitlis tranzakcis trkk know-how-jval, aminek a copyright-jt bottal thetnnk a Galaxisban! Ezek a pnzgyi trkkk haznkban korbban teljesen ismeretlenek voltak, - a Co-Nexus kegyeltjei mgis meg-ismertk azokat valahonnan... S lss csodt, - a Nigriban s az szaki Sarkon (bocsnat: a Spitzbergkon!) mr kiprblt megoldsok Magyarorszgon is hibtlanul mkdtek; vagyont s pnzt szltek itt is! A Co-Nexus Rt. elspr magabiztossggal rulta a nagy semmit, de szerzdses ellenrtkknt mindig csillagszati sszeg sikerdjakkal tvozott. A sikereket, a jvedelmez gyleteket kivtel nlkl annak ksznhette, hogy felsbb konnektikus kapcsolatai rvn teljes szabadsggal, gtlstalanul alkalmazhatta „internacionlis privatizcis technolgijt”, amely mdszerekkel szemben a magyar llam s gazdlkod szervezeteinek vezeti egyrszt abszolt vdtelenek voltak, msrszt ket is hamar elkapta a „gpszj”, a semmibl pnzteremts conexusos/raglyos jrvnya! Ksbb a lendlet megtrt, s kiderlt, hogy a mess pnzek nem a semmibl szrmaztak, hanem vagyonfellsbl, aminek az a lnyege, hogy egy tl lencsrt (20 %-os ron) eladtuk az vtizedek vertkes munkjval ltrehozott trsadalmi tulajdont, ami egyben a jvnk elfogyasztst is jelenti. Ahol a Co-Nexus Rt. megjelent, - szzmillik s millirdok tntek el. S most, 9 v elteltvel, 9 volt vezet ellen bntet eljrs indult, az egykori llami vagyon htlen kezelsnek gyanja jogcmn...
TANCSAD RT. ALAKUL
A Co-Nexus Gazdlkodsi s Pnzgyi Tancsad Rszvnytrsasgot - gondos elkszts utn, nyilvn nem vletlenl - 1988-ban alaptottk; a reformkommunizmus legvgn, teht kzvetlenl az n. rendszervltst megelzen. Amennyiben megrtjk, hogy a rendszervlts tulajdonkppen a szocialista trsadalmi tulajdon, a csdbement kollektivizmus termeleszkzeinek szezonvgi vgkirustsa, egyfajta szupranacionlis ritul, amelynek keretben a nemzetkzi hitelezk hivatalosan s nneplyesen birtokba veszik az eladsodott orszg mr korbban jelzloggal megterhelt sszes vagyont (a akci fedneve: privatizci!), gy belthatjuk, hogy a brmennyire is kollaborl magyar pnzgyi elit krmje mgsem adhatta t a korbban teljes jog kezelsre bzott llami tulajdont (a np vagyont!) ingyen s brmentve a betolakodknak! Minden elzetes klfldi gret, illetve garancia ellenre szksgesnek ltszott „vintzkedsek” meghozatala: a vagyon jelents rsznek effektv kimentse, az n. „spontn privatizci” tudatos kzbentartsa, a privatizci folyamatainak diszkrt/flllami kzponti ellenrzse, az elvtrsi kapcsolatrendszer mkd tkv konvertlsa, tovbb az irnyt szerepkrket gyakorlk „illegalitsba” vonulsa rdekben. Magtl rtetd, hogy a magyarorszgi privatizciban rsztvev multina-cionlis befektetkben, bankokban, cgekben s tancsadkban nem lehetett „vakon megbzni”, hiszen fennllhatott a magyar uralkod elit tkletes kisemmizsnek veszlye is. Clszernek tnt egy olyan belfldi tancsad rszvnytrsasg krltekint ltrehozsa, amely a felvzolt kvnalmakat maradktalanul teljesti. Nyilvnval, hogy a vllalkozst magncgnek illett „lczni”, minden gyan elhrtsra. Ms krds, hogy az alapt tlet kiagyali nem mrhettk fel pontosan a kockzat nagysgt: mi lesz, ha a Co-Nexus Rt. vezetje netn nll letet kezd lni?! Megbztak Lszlban. A vals irnyvtel s a vals mkds aztn minden vrakozst fellmlt.
Nem tekinthet hitelesnek az a - tbbszr s tbb helytt megnekelt - sajt-llts, miszerint Dr. Lszl Andrs vllalkozi „karrierjnek” anyagi alapjt egy tallmnynak 10 milli forintos djbevtele teremtette volna meg. Az n. „kontner-szerviz” szolglati tallmny gyrtsnak szzmilli dollros nagysgrend tks exportja (a 80-as vekben a MOGRT bonyoltotta) valban hozhatott ilyen sszeg jvedelmet a tallmnyban 25 %-os tulajdonos Lszl Andrsnak, aki mellesleg egsz letben soha semmit nem tallt fel. A tnyleges feltall a MOGRT zletkt autmrnke volt, aki ma az egyik jogutd Garagent Rt. nyugdjas portaszolglati alkalmazottja, s annak idejn Lszlt, mint tapasztalt „nemzetkzi hadikereskedt” vette be az zletbe, - azrt, hogy szolglati tallmnya kszpnzben rtkesljn. Lszl Andrs a tallmnyi djrszesedst rszben formabont budaligeti krpalotjnak felptsre fordtotta, msrszt sajt nyilatkozata szerint „mellesleg 10 vig abbl a summbl lt.” (KP, - 1994.oktber 6.). Szp summa lehetett, tekintettel az akkor mg minimlis inflcira, illetve a jvedelemad szintn rendkvl csekly (2-3 %-os!) mrtkre. A CO-NEXUS Rt.-be, mint tancsad vllalkozsba Lszl egy fityinget sem fektetett, mert annak teljes alaptkjt (53,39 milli forint) szm szerint 18, rendre llami tulajdon intzmny s gazdlkod szervezet adta ssze! Mirt is fektetett volna Lszl Andrs sajt kszpnzt egy teljes egszben, illetve kizrlag llami tulajdon rszvnytrsasgba, amelynek plyzat nlkl, azonnal egyszemlyi felels vezetje, elnk-vezrigazgatja lett?! Lszl Andrs karrierjnek „vllalkozi genezise” nem egyb legendnl, amelyet image-teremts cljbl terjesztett el a sajtban sajt magrl. Az alaptke "sszegyjtse" nyilvnvalan csak az elvtrsi nexusok rvn sikerlhetett, amit az alapt intzmnyek s vllalatok felsorolsa igazol: Magyar llam (kpviselje: a Pnzgyminisztrium - mint vllalkoz!) Magyar Gazdasgi Kamara Magyar Hitelbank Rt. (MHB) Orszgos Kereskedelmi s Hitelbank Rt. (OKHB) Ipari Fejlesztsi Bank Rt. ptipari Innovcis Bank llami Biztost (B) Hungria Biztost (HB) MONIMPEX Klkereskedelmi Vllalat Orszgos Kolaj s Gzipari Trszt (OKGT) Energiagazdlkodsi Intzet (EGI) Szmtstechnikai Kutat Intzet s Innovcis Kzpont (SZKI) KOPINT-DATORG Konjunktra-s Piackutat s Informatikai Intzet Gp-s Szerszmrtkest Vllalat (GSZV) MINERALIMPEX Magyar Olaj-s Bnyatermkek Klkereskedelmi Vllalat IKARUS Karosszria s Jrmgyr Tejipari Vllalatok Trsztje Pestmegyei Manyagipari Vllalat (PEM) A conexusok nyilvnvalak. Ksbbi mkdse sorn a Co-Nexus Rt. a bankoktl hiteleket kapott, a biztostktl biztostst s tippeket (rknt: Trunk Barnabst), a felsorolt cgek tbbsgt pedig sajt kezleg privatizlta, tbbtucat ms llami riscggel egytt. Az llami intzmnyek eleinte jelents kedvezmnyeket, tmogatsokat is nyjtottak a Co-Nexus Rt. ldozatos s ldsos tevkenysghez, - amirt cserben a tancsad „segtett megszervezni” az llami privatizcis intzmnyek munkafolyamatait, st, idnknt a trvnyalkot munkba, a vltoz jogszablyok megszvegezsbe is „besegtett” szakvlemnyvel, javaslataival. Ksbb, mikor a rendszervlt llam mr nagy nehezen rendezte a sajt sorait (1991-tl), - egyre gyakrabban fordult el, hogy egy-egy tartozs-elengedst nem sikerlt kijrni... Node 1992-tl ez mr nem is volt olyan fontos! A Co-Nexus Rt.-t eredenden privatizcis tancsad s tzsdei alkusz (brker-) tevkenysgek mvelse cljbl alaptottk, jelents rbevtelei is dnt mrtkben ebbl szrmaztak. 1990. s 1992. kztt az elbbiek, - 1993-tl pedig az utbbiak dominltak. A Trsasg rvid id alatt az llami Vagyongynksg (Csepi Lajos s Szcs Endre) „kedvenc tancsadjv” vlt, s privatizcis projektjein legtbbszr az V „kedvenc auditorval”, a KPMG-vel dolgozott egytt. Privatizcis munkadjai s sikerdjai egyttes ves sszege 100 millis nagysgrendet rt el az els hrom vben. Olyan nagyvllalatok magnostsban mkdtt kzre, mint pldul: a MATV, az MVMT, az ISG, a PEM, a VERTESZ, a Betontpt Vllalat, a KZTI, a GSZV, a VEGYPSZER, a SKLA-COOP, az PGP, a SZIM, a MOM, a VIDEOTON, a REMIX, az Erdkmia, a Drtmvek, stb. A Co-Nexus Rt. a magyar tzsde alapt tagja is volt, - a nevhez fzdtt az els magyar tzsdebotrny (emlkezznk a Televziban Haszon gnes brkerre!) kipattansa is. Amikor - 1993-tl - a nagy nemzetkzi tancsad cgek felosztottk egyms kztt a magyar privatizcis piac teljes egszt; a Co-Nexus Rt. azonnal tltta, hogy a nagy zlet, a pnz a tovbbiakban az l-lami vagyon folytatlagos fellsben van, s legott ttrt a csdk s a fel-szmolsok menedzselsre. E tekintetben a Co-Nexus Rt. „letmve” zd tnkrettelben s kifosztsban rte el a cscsot. Hrhedtt azonban a Co-Nexust vgl az V-portfoli „elkezelse” tette.
Mint lttuk, Dr. Lszl Andrs a magyar pnzgyi elit krmjnek kivlasztottjaknt abban a megtiszteltetsben rszeslt, hogy a Magyar llam s llami intzmnyeinek, nagyvllalatainak pnzn alaptott llami tancsad rszvnytrsasg, a Co-Nexus Rt. kinevezett elnk-vezrigazgatjaknt - teht llami alkalmazottknt! - szabadon vllalkozhatott a Magyar llam vagyonnak elprivatizlsra, elkezelsre, felszmolsra s fellsre. Egy percig sem habozott, - „profi mdon” lt is a felknlt lehetsggel. Akkora blfft eszelt ki, melynek lnyegt poszthumusz sem rti senki!
A Co-Nexus Rt. mkdst a kvetkez fbb szakaszokra oszthatjuk: Alapts, szervezs (1988-1989.) A tancsad s alkuszi tevkenysgek felfuttatsa (1990-1991.) Az llami rszvnyek kivsrlsa, „nprivatizci” (1991.) Az V-portfoli tvtele, a vagyonkezels megszervezse (1992.) Prosperls, „lggmb-effektus”, hitelfelvtelek, eladsods (1994-ig) sszeomls, portfoli-rtkests, a pnz „kiszivattyzsa” (1995.) A fizetskptelensg bejelentse (Lszl Andrs: 1996. november 18.) Botrnyok, Lszl Andrs halla, cgelads 1 forintrt, vizsglatok, letartztatsok, rthetetlen csnd (1997-tl napjainkig).
A BRKER LELKIISMERETE
A hibim kvetkezmnyei a bneim?! Csak hibsak a kvetelseim, vagy bnsek is?! Bns-e a kvet, aki hibzott?! Megkveznek a bnsk, csak mert hibztam?! Megkvetnek-e a bnsk, ha csupn hibztam?! Hibzott-e, aki bnt kvetett el?! Alapkvetelmny: aki bns, az a hibs?! Hiba hiba a bn, ha nincs kvetkezmny. Ezt elkvetni nemhogy nem bn, - mg hiba sem volt. Hibdzik a bn, kvetkezleg nem vagyok hibs.
"Hibkat kvettem el, - de ... bnket nem!" (Lszl Andrs)
A NAGY BALH Konnektikus trkkk Connecticut-bl Hozzvalk: A vllalkozs-birodalom, mely klnbz, ttekinthetetlen tevkenysg s nagysg kft.-kbl, zrt rszvnytrsasgokbl ll, amelyek kztt a kereskedelmi-pnzgyi kapcsolatok, elszmolsok tetszlegesek lehetnek. Fontos volt, hogy Lszl Andrs, a Co-Nexus birodalom feje kzvetlenl, vagy a holding rvn kzvetve tbbsgi rszvny-, illetve zletrsz-tulajdonnal rendelkezzk valamennyi PORT-folijban. Hogy a tovbbiakban mr ne tartozzk magyarzattal semmikor, semmirl, senkinek; hogy az elkvetkez tranzakcik elre kitervelt clzatossga rkre rejtve maradjon, - meg kellett venni a Co-Nexus Rt. rszvnyeinek tulajdonjogt a Magyar llamtl. Lszl a kivsrlst egy kifejezetten erre a clra alaptott fantom-vllalkozs: a Solo Kft. rvn valstotta meg, 1991-ben. A Co-Nexus Rt. vkzben osztalkot fizetett az eredeti rszvnytulajdonosoknak, majd az elnk-vezrigazgat rbeszlte ket, hogy a rszvnyeket nvrtken adjk el neki. Ezutn az 1 milli forintos tkj, semmilyen zleti tevkenysget nem folytat Solo Kft. lejegyezte a rszvnyeket, majd fuzionlt a Co-Nexus Rt.-vel, amely bankhitelbl fizette a vtelrat. Lszl Andrs gy egyedli, 100 %-os tulajdonosv vlt az eredetileg tancsad/brker cgnek, amelyet valjban eleve a szmra alaptottak a Magyar llam cgres kpviseli. Hlbl, a ksbb kapott jutalkrt. A laza Szmviteli Trvny ebben az elmaradott gazdasg s kultr-j, ppen talakulban lv orszgban mg vekig nem tette ktelezv a kzs tulajdonoshoz tartoz vllalkozs-csoportok szmra n. konszolidlt (sszevont) mrleg ksztst. A Co-Nexus Rt. vlelmezheten teljes fennllsa alatt sohasem ksztett ilyet, gy valsgos szmviteli bvszmutatvny lehetett, amikor s amennyiben a hatsgi felszmol rknyszerlt, hogy vekre visszamenleg kibogozza az ttekinthetetlen kereszttulajdonlsok, tke s cash-flow tranzakcik, adsvtelek, rszvny-s ingatlanfelrtkelsek, illetve egyb kesze-kusza pnzgyi elszmolsok sszes kvetkezmnyeit. Mrpedig meg kellett tennie, csupn amiatt is, hogy utlag megllapthassa: vgl is ki, kinek, mennyivel tartozik. Elvileg csak egy teljes kr, tisztessgesen sszelltott konszolidlt mrleg alapjn volt megfejthet a rejtly: mennyi, s milyen tke veszett el, hogyan volt lehetsges hossz veken keresztl effektv kszpnzt teremteni a semmibl, - gy vgs soron mennyi pnz tnt el, s hov?! Ms krds, hogy sszevont „vgeredmny” mig nincs, vagy ha van, ht nem publikus, mert „nem szalonkpes” a szles kzvlemny eltt. A Co-Nexus Rt. mkdsnek pnzgyeit igen gyakran, szinte vente vizsglta az Adhivatal s a Trsadalombiztosts, - m egyszer sem az llami rszvnytulajdonosok (1991-ig), vagy az llami Vagyongynksg (1992. utn). Egyetlen vizsglat sem llaptott meg semmi lnyegeset. Pedig lett volna mit! Klnsen 1992-t kveten, hiszen ez az v mr 150 milli forint tnyleges gazdlkodsi vesztesggel zrult, amit „image-okokbl” mg formlisan elkentek ugyan, m ettl kezdve a halmozott vesztesg nvekedse megllthatatlann vlt, ami negatv tkesszeget eredmnyezett, hiszen a Co-Nexus Rt. valsgos, fellhet tkvel, rtkes (eladhat) vagyontrggyal nem rendelkezett. (A rohamutcai plet- komplexum - vek ta lelakatolva - llaga miatt csekly rtket kpvisel.) Mr a holding-korszak eltti Co-Nexus Rt.-re is igen jellemz volt, hogy a szmviteli mrlegekben kimutatott sajt tke rtke a klnbz trkkk kvetkeztben egyre nvekedett, mikzben az ves gazdlkods fokozatosan nvekv vesztesget termelt, a vllalkozs bvl hitelfelvtelre knyszerlt, miltal rohamosan eladsodott. Ez teht a lggmb-effektus lnyege, amin Lszl Andrs „menekls elre” taktikval igyekezett rr lenni. Felhtlenl mosolygott, pipzott, s vente kicserlte a btorzatot... A viharfelhk pedig gylekeztek! A bels morl llapota is hven tkrzte a ltszat s a valsg antagonisztikus ellentmondst. A pnztrba kt zben is betrtek „ismeretlen tettesek”, de sosem derlt ki, hogy kik. Majd a pnztrosn 2 milli forintot sikkasztott, s csak simn elbocstottk... Aztn hirtelen fknyvelt kellett „cserlni”, aki majdnem megbolondult. Vgl - de ne szaladjunk ennyire elre! - 1996-ban egyik jjelen tz ttt ki a lezrt irattrban, amirt is a tzoltk lezrtk az Attila utat. lltlag a brhz kt ids lakja meghalt fstmrgezsben. A hrekben mindezt ne keressk! Mit is jelenthet a valsgban a trvnyessgi felgyelet?! A konnektikus nexus a Vagyongynksggel alapvet fontossg! Ne feledjk: ekkoriban mg a Co-Nexus Rt. az egyetlen tiszta magyar tulajdon tancsad/brker cg Magyarorszgon, - radsul mg szinte minden fontos llami beosztsban volt elvtrsak ltek. Kzenfekv ht a Co-Nexus kivtelezett, st, egyenesen privilegizlt helyzete! Kzismert Lszl Andrs j viszonya a volt KISZ-es Csepi Lajossal, az V igazgatjval. Az sem egy htrny, hogy a szakminiszter ugyanabban az irnyban volt kancsal, amerre Lszl bandzstott. (Ez privatizcis betegsg.) gy trtnhetett, hogy a mr 100 %-ban Lszl magntulajdont kpez Co-Nexus Rt. 1991. Karcsonyra, kvzi-ajndkknt megnyerte azt a zrt, llami vagyon kezelsre kirt V-plyzatot, melynek rvn nagyjbl 4 millird forint rtk vagyon hullott Lszl Andrs lbe; mindent sszevetve, gyakorlatilag ingyen s brmentve. Amennyiben az V jog-utdja, az PV Rt. ezt nem titkoln a mai napig; rdemes lenne megtekinteni s megismerni a plyzat eredeti dokumentumait: nevezetesen a ki-rs szvegt, a lapokban megjelent hirdetmnyt, a konkurrens plyzk ajnlatait (vagy legalbb a kiltket!), az rtkels jegyzknyvt, stb. Az illetkesek lltsa szerint a trgyi vagyonkezelsi szerzds kizrlag rdeklds hinyban teljesen unikum maradt (HVG: Port-felh, 1995. janur 14.). Felettbb gyans krlmny, hogy az PV Rt. mig nem jrult hozz a szerzds szvegnek nyilvnossgra hozatalhoz, pedig Lszl Andrs egyetrtett volna vele! A titok teht PV Rt.-rdekbl (?!) maradt titok mindmig. A KP 1994. oktber 6-iki szmban Lszl a kvetkezket nyilatkozta: "... a szerzdst a Mdl r vezette igazgattanccsal ktttk, s olyan hibtlan szerzds volt, hogy ksbb hiba kerestk a kkn is a csomt - pedig Szab Tamsk nagyon kerestk -, semmibe nem tudtak belektni." A szerzds egyltaln nem rendelkezett a 4 millirdos portfoli 8 trsasgnak 1991. vi gazdlkodsi eredmnybl szrmaz brutt 280 milli forint osztalk sorsrl, pedig ez az sszeg mg egyrtelmen a tulajdonos V-t illette volna. A CO-NEXUS azonban megtartotta magnak a teljes sszeget, s Lszl "joggal" nyilatkozta 1994. mjus 14-ikn a Televzi "HT" cm msorban, hogy: "Node krem, - gy ktttk a szerzdst!" Ugyanis tnyleg gy ktttk: a szerzdst fogalmazk egyszeren elfeledkeztek rendelkezni potom 280 milli forint sorsrl. Nem csoda ht, hogy mindezek utn az llami Szmvevszk tbb, egymst kvet vi vizsglati jelentsben is jra felvetette a 280 milli forintos osztalk, illetleg a trgyi vagyonkezelsi szerzds szokatlanul pongyola szvegezsnek krdst. Az V egyrtelm szndka a vagyonkezelsi plyzat kirsval az volt, hogy a kezelsbe adott portfolirt cserbe elbb-utbb kszpnzt lsson. A megkttt szerzds lnyege szerint a Co-Nexus Rt. 1992. janur 1-jtl tvette 5 ves vagyonkezelsre az alapveten 8 llami tulajdon trsasgbl sszelltott vegyes portfoli-csomagot; azzal a ktelezettsggel, hogy a szerzds lejrtval, legksbb 1997. janur 1-jn kifizeti a vtel-rat, amit a felek 3,952 millird forintban hatroztak meg. A szerzds a fizetsi mdot egyrtelmen kszpnzben rgztette. Garancilis fedezetknt a Co-Nexus Rt. sajt rszvnypakettjt helyezhette az V-nl lettbe, ami jabb furcsasg, hiszen annak rtke 0,053:3,952 = 1,34 %-os fedezeti hnyadnak felel meg! (Gondoljuk meg: egy mai bankhitelhez 250 %-os, kt s flszeres fedezeti arnyt kvetel meg brmely bank!) A szerzdses vtelrat a portfoli cgrtkeibl szmtottk ki, amelyet elfogadott zletrtkelssel alapoztak meg. Eszerint a vagyonkezelsre tvett/tadott llami tulajdon trsasgok tlagos zletrtke (rszvnyeik rfolyam-indexe) 110-115 %-ot mutatott, vagyis becslt piaci/forgalmi rtkk meghaladta a nvrtket! Ennek alapjn a vagyonkezelsi szerzdsben Lszl Andrs Co-Nexusa semmi egyebet nem vllalt, mint hogy 5 teljes ven t leflzi a nyeresgesen (1991-ben = 280 Mft!) mkd cgek minden hozadkt, zleti kapcsolataikat s bolthlzatukat sajt kereskedelmi/zleti cljaira hasznlja fel, majd az inflcival is nvelt zletrtken rtkestve rszvnyeiket, - bevtelbl 4 Mrd forintot kszpnzben megfizet az llami Vagyongynksgnek. (Nem ez trtnt!) Lszl - lsd: fentebb! - tkletesnek nevezte a trgyi szerzdst. Aztn utbb (1996.) arra hivatkozott, hogy „tlrtkelte” a portfolit. Mindenesetre mostanig egy forintot sem fizetett a fellt vagyonrt. Az V semmilyen intzkedst nem tett, - sem a 280 milli forint osztalk visszaszerzsre, sem a portfoli 3.952 milli forintos vtelrnak behajtsra. Jogutdja is mindmig titkolja/szgyelli az egsz gyet...Tekintettel arra, hogy a vagyonkezelsi szerzds a fizetsi hatrid esetleges nem teljestst a jegybanki alapkamat ktszeresvel szankcionlta, - az PV Rt. ma mr akr 10 millird forintot is kvetelhetne a Co-Nexus Rt. jog-, vagy Lszl Andrs termszetes utdain! A tancsad gynksg 1992-ben holdingg alakult t, amely legott felvette a ktszint rszvnytrsasg, a konszern formjt. A szervezeti vltoztatsra az elre eltervelt tranzakci-sorozat „csontnlkli” megvalstshoz volt szksg. Meg kellett teremteni a „megszerzett”, mr a Co-Nexushoz „csatolt” V-PORTfoli pnzgyi fellsnek potencilis lehetsgt. A tudatosan felptett pnzgyi hidat az a sajtos tulajdonlsi lnc jelentette, amely szerint (1) Lszl Andrs tulajdona a Co-Nexus Rt., a konszern holdingja; (2) A Holding tulajdona a Co-Nexus rtkhz Rt., amely tovbb viszi az eredeti tancsad/brker funkcikat; (3) Az rtk-hz Rt. tulajdona a PORT-REL Kft., amely az V-PORTfolit kezeli. A vagyonkezel "Kikt" (PORT) ltrehozsa, illetleg a tulajdonosi lnc konszern-szervezetbe illesztse azrt rendkvl ravasz megolds, mert formlisan mr elre Lszl Andrs szemlyes tulajdonv tette a mg meg sem vsrolt, ki sem fizetett idegen - magyar llami - tulajdont. Megalakult teht a PORT-CSOPORT, amely kezdetben „csak” az V-PORTfoli trsasgait vagyonkezelte; gy, mint: a Dlker Rt.-t, a Royal Btor Rt.-t, a Napi Gazdasg Kft.-t, az Arbau ptipari Kft.-t, a Haldex Rt.-t, a Kaliber Kft.-t, a Pcsi Agroker Rt.-t, s a Pcsi ptipari Kft.-t. Ksbb azutn a kezdeti „tiszta” kp gyorsan tovbb bonyoldott, illetve sszekuszldott, ugyanis Lszl Andrs egyrszt hamarosan „magv tette” a portfoli kvnatos rszelemeit - pldul: a Napi Gazdasg lap egyfolytban „Lszl hreit” zengte, a szemlyes szcsvv vlt -, msrszt a portfolihoz mdszeresen hozzkeverte „egyb szerzemnyeit” (ilyenek voltak: a TRIL, a Hunicoop Rt., a Kerekes Kft., a Rdiusz Kft., st az zdi Kohszati zemek is), miltal minden mindennel sszekeveredett, hogy soha tbb ne is vlogathassa szjjel azokat senki. A legklnsebb taln a TRIL esete, amely vesztesges trsasg tulajdonjogt Lszl egybknt is rejtlyes mdon szerezte meg. A portfoliba gyjtve fzionltatta a Royal Btor Rt.-vel, miltal annak piaci rszvnyrfolyama a felre zuhant. Feljavts helyett - leronts...A cgek s zleti (bolt-) hlzataik ltszlag cltalan sszeolvasztsa valjban egyrszt a tulajdonosi s a jvedelmezsgi viszonyok vgkpp ttekinthetetlenn ttelt, msrszt egy Lszl/Co-Nexus sajt zlethlzat megteremtst cloztk, - Lszl Andrs atavisztikus kereskedi alkatval sszefggsben. gy jttek ltre olyan eleve letkptelen, szvr kereskedelmi egysgek, mint: a HANGR-, vagy a PORTENDRE ruhzak, amelyekben a nyits utni els napokban fl ron vsrolhattak a Co-Nexus dolgozi, nhny hnap ltszat-mkds utn azonban jtt a csd, a hirtelen bezrs... A Co-Nexus megvsrlsa, majd a PORT-CSOPORT ltrehozsa utn Lszl Andrs kompromisszumot kttt a kvetelz menedzsmenttel, - adott is nekik, meg el is vett tlk. „MINDEX” nven menedzsment-tulajdonlsi kft.-t alaptottak, amely a Co-Nexus Rt. rszvnyeinek 11,3 %-t kapta meg. „Cserben” Lszl „Lszl Lszl” nven szemlyes kft.-t alaptott, amely menedzsment-szolgltats cmn havi brutt 1 milli forint sszeget szmlzott a Co-Nexus Rt.-nek, meglhetsnek biztostsra. A korltlan hitel az elvtrsaktl egyre inkbb nlklzhetetlenn vlt, amint Lszl is rjtt, hogy „tlnvekedett” a clon, s minden hatron. Egyfell a Co-Nexus Rt. alakulstl kezdve hitelekbl lt, br eleinte a horribilis sszeg tancsadi bevtelek s sikerdjak jelentsen hozzjrultak a pozitv cash-flowhoz. 1992-tl azonban egyre nyilvnvalbb s nyomasztbb vlt a relatv pnzhiny, amit a bankok egyenltettek ki. Msfell a PORTfoli trsasgai - minden zleti rtkk ellenre - mind jobban eladsodtak hiteleziknek a dilettns cgvezets kvetkeztben. A ravaszul kiagyalt s kmletlenl meg is valstott kereszttulajdonlsi, st „keresztbe-kasul” tulajdonlsi szisztma lehetv tette a „szks” pnzlehetsgek rendkvl hatkony, multiplikatv kihasznlst. Ennek eredmnyeknt Lszl s menedzsmentje elkpeszt sebessggel forgatta meg a rendelkezsre ll kszpnzt, - a kezkben minden 1 forint gy mkdtt, mintha 5 lenne. Ugyanis 5 clra hasznltk egyidejleg! A ltszlag teljesen cltalanul, gomba mdra szaporod jabb s jabb trsasgok alaptshoz befizetett, indul kszpnz-tkjt mr msnap kivettk, tbbnyire azrt, hogy megint csak jabb trsasgot alaptsanak. Mindezek ellenre a Co-Nexus-csald s a PORTfoli vllalkozsainak ptllagos nett forrsignye, bankhitel-szksglete folyamatosan ntt. A virtulis prosperls akkora lkshullmokat vetett, hogy a hivatalos sajt (KP: 1994. oktber 6.) Lszl vllalat-birodalmt a tizenegyedik helyre tette az risok rangsorban! (Rnyi Gbor produklt mg ilyen felfutst, mint „bennfentes rszvnykeresked”, a Novotrade Rt.-vel.) Az els vekben a pnz valsggal parttalanul mltt a hitelez bankoktl, mindenekeltt a Leumi-Hitelbanktl, amely Lszl fililinak legfbb hitelezje volt. Gyakorlatilag blanketta-szerzdseket kellett kitlteni. Aztn eltnt a Leumi Bank, s megsznt a knny hitel, - m a Hitelbank, az OKHB, majd ksbb a Postabank sem voltak sokkal szkmarkbbak. A 90-es vek els felben Magyarorszgon ers, de abszolt ltszlagos konjunktrt gerjesztett a privatizci, a beraml klfldi tke, a kereskedelem teljes liberalizcija, s legfkppen az vi 30 % krli inflci. Ezekben az vekben az llami tulajdon nagybankok katasztroflis mrtk csdportfolit halmoztak fel, aminek tlnyom rsze az elv-trsaknak fedezetlenl nyjtott hitelek „bedglsbl” szrmazott, illetve olyan feleltlen „befektetsekbl”, amelyek pnzkihelyezsei sohasem trltek vissza. Ezek kz sorolt be a Co-Nexus Rt. is, sszes vonzatval, mintha csak szintn egy hald, privatizcira/felszmolsra vr szocialista llami nagyvllalat kellemetlen maradvnya lenne. Sok szz-millird forint ilyen bankhitel tnt el „nyomtalanul” az llam ltal tbbszr is vgrehajtott krkrs bankkonszolidci sorn, amelynek az volt a lnyege, hogy a haverok behajthatatlan tartozsaibl ered kintlvsgeket egyszeren vesztesgknt lertk, a kltsgvets pedig megtrtette az sszes krt. Nem kellene mst tenni, mint az emltett hrom nagybanknl (azok nyilvntartsaibl) kigyjteni, majd sszesteni mindazokat a hitel-sszegeket, amelyeket Lszl Andrs, a Co-Nexus Rt. s lenycgei, tovbb a PORT-foli trsasgai 1990. s 1996. kztt felvettek, mde sohasem fizettek vissza. rdekes vgeredmny szletne...! Mindezek azonban mg csupn csak a nyilvntartott cghitelek; merthogy ezeken kvl lteztek m nyilvntartsba nem vett, s/vagy diszkrt magnhitelek is. Ezeket kivtelezett szemlyek kaptk, olyanok, mint pldul lltlag: Szles Gbor s Lszl Andrs, 1-1 milli $ devizahitelt, a Leumitl. A Leumi tvozsa utn a tartozst lltlag tcedltk a Hitelbankra, onnan taln az OKHB-ra, vagy ki tudja hov... Vgl nyilvn konszolidltk! Ha mr a bankoknl tartunk: Kkesi Jnos (OKHB) jbartja volt Lszlnak, ppgy, mint ksbb Princz Gbor (aki lltlag Lszl bcsi mttjt is finanszrozta, 600 ezer forintrt), viszont Bartha rpd igen is, meg nem is, - amint ez a kvetkez, ide kvnkoz trtnetbl kiderl. Lszl Andrs 1991-ben a „Quattro” konzorcium tagjaknt, Szles Gbor trsasgban megplyzta a komplett Videoton Rt. (amelynek a legnagyobb hitelezje 7,8 millird forinttal az MHB Rt. volt!) megvsrlsra kirt ten-dert, m nem szmol(hatot)t azzal, hogy Szles Gbor az MHB Rt.-vel konzorciumban is benyjtott plyzatot, s gy nyert, nem a Quattro-val... A Dli Autplya Projekt hossz eltrtnetre tekinthet vissza! Tulajdonkppen vgigksri a nyomorg Magyarorszg lmod politikusainak s blffmestereinek - lmodik a nyomor! - elmlt 30 vi tevkenysgt, mint kipukkaszthatatlan luftballon, amelyet idrl-idre jra felfjnak! Lszl Andrs nagy fantaszta is volt, egyfolytban ksrtette az olthatatlan vgy, hogy amolyan modern Verne Gyulaknt rkre berja magt szegny Magyarorszg jkori trtnelmbe. Valami olyat kellett kitallnia, ami annyira grandizus, hogy mindenkit azonnal mellbevg. Olyat, amelynek a megvalstsa tiszteletet parancsol, valami „szcsnyiset”, mint pl. a Lnchd! Szba jhetett akr: a Duna s a Tisza kzvetlen hajttal sszektse, esetleg msik fvros felptse Szabolcs-Szatmr megyben, netn elkerl autplya megptse Bcs s Kijev k-ztt, hogy kzelebb kerlhessenek egymshoz az ukrn s az olasz elv-trsak! Az n. Dli Autplya tlete eredetileg Bozki Andrs politolgustl szrmazik, errl szl rsa a 80-as vekben jelent meg az "S" valamelyik szmnak leghts oldaln. Lszl Andrs - mint sajt tlett - monumentlis projektt fejlesztette a tippet, legalbbis ami a felttelezett nyomvonal mentn fekv teleplsek, vrosok helyi nkormnyzatainak a kezdeti finanszrozsba val korai beszervezst illeti. Horn Gyula, volt miniszterelnk "Clpk" cm nletrajzi mvbl (lsd: Zenit Kiad, 1991., 3. kiads, 122. oldal) azonban vilgosan kiderl, hogy a Dli Aut-plya projekt mr 1968. (!) tjn a Vilgbank ltal finanszrozand "fligksz terv" volt, amelynek megvalstsa a magyar kzlekedsi trca illetkeseinek visszalpsn bukott meg! Hogy eredetileg kinek az tlete volt, - ma mr ki nem derthet... Lszl Andrsnak viszont jl jtt ez az tlagos magyar sszel felfoghatatlan, s magyar kltsgvetsi pnzeszkzkbl finanszrozhatatlan fantazmagria, hiszen mint hinyz lnc-szem tkletesen beleillett a Nagy Balh koncepcijba. Olyannyira be-lelovallta magt, hogy pldul Barth Etele kzlekedsi llamtitkrral is megivott egy veg whiskyt - ezzel kevesen dicsekedhettek! -, csak hogy rvegye t is az llami tmogats s rszvtel megszervezsre. Mg a Dli Autplya elkpzelt nyomvonalt is megrajzoltatta Antal Istvnnal, a Kzlekedstudomnyi Intzet kzlekedsmrnkvel; kemny, 20 ezer forintos megbzsi djjal honorlva a kutati bravrt, ugyanis hivatalos forgalomszmllsi felmrsek, bonyolult statisztikk sszevont adataival is sikerlt „altmasztani” a Dli Autplya megptsnek objektv, zleti szksgszersgt, - mi tbb: a befektets jvedelmezsgt s gyors megtrlst. A DAP-projekt szervezsvel Lszl Andrs az si nemesi sarj Nagy Ptert, a debreceni Co-Nexus Iroda vezetjt bzta meg, s mr 1992-ben neki is lttak a - tudomnyosan, trkpen megszerkesztett -nyomvonal mentn elterl helyi nkormnyzatok ideolgiai megdolgozshoz. Igyekeztek elhitetni az illetkes polgrmesterekkel, hogy vrosukban azonnal beksznt a virgz zlet-s kereskedelem arany-korszaka, amennyiben hajlandk jelents pnzeszkzkkel beszllni az vszzad beruhzsnak megvalstsba, hiszen az j autplya nyzsg forgalma majd beviszi ket is Eurpa pnzkeringsnek a kells kzepbe... Biztosra vehet, hogy csupn a trgyi vrosok forrshinya vetett gtat a pnzbegyjts nagyobb sikernek; klnben sovny szzmillik helyett valsznleg slyos millirdok is sszejhettek volna... Nhny milli forintrt kszlt egy tervtanulmny is - mig ez kpezi a grandizus projekt egyetlen ismeretelmleti alapjt! -, amellyel vgighzaltk a dlvidket. A Treuhand (Vagyongynksg) PORT-folijt konnektikus trkk alkalmazsa nlkl nem lehetett kszpnzz tenni, mr csak azrt sem, mert az eladsodott vagyonkezelt trsasgok krl is mr llandan ott lebzseltek a sajt pnzkre hes hitelezk, akiknek rgus tekintettl ksrve egyetlen garast sem lehetett volna kivenni a napi cash-flowk-bl. A Magyarorszgon immr megismtelhetetlen, de korbban msutt mr legalbb tbb-tucatszor bevetett mdszer Connecticut-bl - esetleg tttelesen Kanadbl, vagy Malajzibl - szrmazik. Mindentt smn, gond nlkl benyeltk a Nagy Horgot (the Big Sting) a szegny bennszltt - irokz, malj, bantu, stb. - slakosok! A magyarok is mlyre nyeltk... A Co-Nexus Rt. rohamutcai szkhelyn 1992. november 16-ikn, 9 rakor rendkvli igazgatsgi lst tartottak, amit az zleti terv vrhatan katasztroflis teljestse tett indokoltt. Szalay Anna gazdasgi igazgat rsos beszmolt terjesztett el, amely rzkletesen, ttelesen bemutatta, hogy a trgyvi gazdlkods valamilyen csodatv beavatkozs nlkl cca.150 Mft vesztesggel zrul majd, - mivel a vrhat kltsgek 270 milli forintot, a bevtelek pedig csak 120 milli forintot tesznek ki. Lszl Andrs tulajdonos, elnk vezrigazgat feltette a klti krdst az Igazgatsg nagytisztelet tagjnak, miszerint: „Elbrja-e a Co-Nexus Rt. sajt-imidzse a vesztesget?” - „Nem!” - hangzott a lakonikus vlasz. „Akkor van egy tletem!” - mondta erre Lszl, s eladta, hogy 500 %-os knyvvizsgli felrtkeltets utn el kellene adni a Co-Nexus Rt. tulajdont kpez Dli Autplya Rt. rszvnyeinek egy rszt a PORT-REL Kft.-nek, ppen annyi kszpnzrt, hogy az rbevtel kiegyenltse a Co-Nexus Rt. vrhat vesztesgt. A pnz rendelkezsre llt, hiszen a PORT-REL Kft., az V-portfoli vagyonkezelje egyszmljrl lehvhat volt az 1991. vi gazdlkods osztalka (amely - mint tudjuk - brutt 280 milli forintot tett ki)... Nhnyan hevesen tiltakoztak az tlet ellen. A Co-Nexus Rt. vezeti 1993. februr 10-n ismt igazgatsgi lsre gyltek ssze, amelynek egyetlen fontos napirendi pontja az 1992. vi gazdlkods eredmnynek ismertetse volt. Az Igazgatsg tagjai fel-llegezve nyugtztk, hogy a IV. negyedv rendkvli eredmnyessge, a hatkony vezeti intzkedsek megoldottk a korbbi problmkat.
Mint lthattuk, 1993. kzepre minden szksges felttel sszellt a Nagy Balh megvalstshoz, a konnektikus lufi risira fvdott, - megkezddhetett ht a maradk kszpnzek tszivattyzsa a „relis” PORT-folibl a „fiktv” DAP-projekt rvn az „lmok” Co-Nexusba, Lszl Andrsk zsebbe. Foglaljuk ssze emlkeztetl a szksges felttelrendszert: A konnektikus szemlyi kapcsolatrendszer sszefondik. Az llamtl kapott tancsad cg: a Co-Nexus Rt. Az llami cg kivsrlsa: nprivatizci „Solo”-ban. „Burjnz” vllalkozs-birodalom: a Co-Nexus-csald. Az sszevont mrlegkszts hinya (laza Szmviteli Trvny). Konnektikus nexus az llami Vagyongynksggel. Rohamos eladsods: „menekls elre” taktika. Ktszint rszvnytrsasg: holding s konszern. „Ingyen” PORTfoli az V-tl (4 Mrd Ft): PORT-vagyonkezel. Korltlan bankhitel az elvtrsaktl. A vezrclp: a Dli Autplya Projekt. A nemzetkzi trkk: a portfoli-kszpnz metamorfzis. Minden kszen llt teht a nagy eladshoz, - csupn egy gombnyomssal be kellett indtani a kszpnz-szivattyt! Hogy vgl is mindenki vilgosan tlssa s megrtse az tlet s megvalstsnak rdgi zsenialitst: Adott egy tlnvekedett, eladsodott, kszpnztelen Co-Nexus Rt. Adott egy eladsodott, eljelzlogostott, de eladhat V-PORTfoli. Adott egy rtktelen blff, egy vilgbanki „szent tehn” DAP-projekt. A bvsz feladata az, hogy a Co-Nexus Rt.-bl s a vagyonkezelt PORT-folibl kiszivattyzza a megmaradt sszes kszpnzt, rtkestse a meg-maradt rszvnyeket, majd ltszlag/Lszllag az egszet intzze gy, kelt-se azt a ltszatot, mintha az V-tl kapott PORTfoli, illetve az sszes l-tezett kszpnz nem tnt/veszett volna el, ma is megvan, - csupn „tadta rtkt” a Dli Autplya Projektnek (minden ebben rtkeslt!), amelyet ezennel tisztelettel t/visszaad az PV Rt.-nek, mint 10 v munkja gymlcst. Ngymillirdrt cserbe egy Gigantikus Lufi: vrs DAP-felirattal... A korabeli hivatalos (kormny-, PV Rt.-, stb.) orszggylsi-s sajt megnyilatkozsok (Kuncze, Csiha, Suchman) is - menteni prblva a mentendket! - nagy remnyeket fztek egy lltlagos spanyol, majd egy trk befektethz, aki(k)tl a Dli Autplya Projekt megvsrlsn keresztl a Co-Nexus/PORT Rt. szgyenfolt konszolidlst vrtk. Ennek egyetlen alapjt az a „nagyvonal rtkbecsls” kpezte, miszerint a DAP-projekt n. zleti rtke 0 s 5 Mrd forint kz tehet; attl fggen, hogy az aut-plyt megptik-e valaha, vagy sem. Utlag mindezek a felfokozott vrakozsok is a blff-rendszer szerves rsznek tekinthetk, hiszen nincsen olyan rlt klfldi tkebefektet, aki megfelel kormnygarancik nlkl belefogna egy olyan, egybknt soha meg nem trl risberuhzs finanszrozsba, amelynek megvalstsi kltsgei - legalbb kt cikluson tvelve - vagy 6-8 ven t jelentsen megterhelnk az llami kltsgvetst. A beharangozott befektet(k) garancik hinyban persze tova is tnt(ek), a DAP zavaros tanulmnyterve, Lszl lma senkinek nem rt 5 millirdot. Megmaradt viszont a kezelhetetlen Co-Nexus/PORT gy teljes eszmei s gyakorlati rendez(het)etlensge, ami t is szrmazott a mai kormnyra.
A JTK SZOMOR VGE
Beindult ht a kszpnz-szivatty, s megkezddtt a jtszma vgjtka, - gy 1994-1995-tl. Senki ne higgye, hogy az sszeomls valamifle kvzi-egyirny, ttekinthet vonalvezets szerint zajlott le! Ellenkezleg: a zrzavar egyre csak tovbb ntt. A dolog kln rdekessge, hogy a trsasg-alaptsi mnia nemhogy albbhagyott volna, hanem jabb kz-s kisbe-fekteti kszpnzek begyjtse cljbl mg mindig jabb s jabb trsasgok alakultak (pl. PORT Rt., Krtya Kft., rends Kft. = rulta a levegt!), pedig a bettgyjts banki funkcijt a Co-Nexus Rt. jogostvny hinyban eleve trvnytelenl gyakorolta, radsul minden szksges fedezet nlkl. Senki nem volt, aki a kzelg csd szagtl (legksbb 1997. janur 1-jn 4 millirdot kellett volna fizetni az PV Rt.-nek!) megvadult elre meneklnek meglljt, vagy htramenetet parancsolt volna... Mi is lett a PORTfoli tagvllalatainak sorsa? Elads, csd, fzi, - illetve felszmols, vagy vgelszmols. Tl sokig mr egyik sem hzhatta... A Kaliber Kft. zrzavaros/gyans krlmnyek kztt a Garagent Rt.- lett. A Dlker Rt.-t tnkretettk, vagyont/ingatlanait eljelzlogostottk, ksz-pnzt kivontk, majd bejelentettk a csdt (HVG., 1996. janur 27.). A Royal Btor Rt. (TRIL-boltokkal kistafrozott) rszvnyeit mintegy 818 milli forintrt eladtk a fizetskptelen KORDAX Rt.-nek. Lszl Andrs emlkezete szerint Kelemen Ivnnal 1,4 millird forintos vtelrban egyeztek meg (szerzds nem kszlt?), mde ennek semmi nyoma. A vtelrbl a KORDAX 600 milli forintot egy (fedezetlen?) FERROMAT- (a KORDAX egyik tulajdonosa) vltval fizetett ki, ami miatt az gyet perre vittk, s egszen a genfi vltjogi konvenciig jutottak. Sem cgek, sem kszpnz, sem zlethlzatok, sem vagyon nem maradt fenn a PORTfoli vllalatai utn; csupn horribilis tartozsok, behajthatatlan kvetelsek, lezratlan perek, jelkpes s valdi lelakatolt rcsok s kapuk. Befejezett s befejezetlen felszmolsok s ezernyi megfejthetetlen titok. Egyvalami volt, amiben a Co-Nexus Rt. mg mindezek utn is bvelkedett. Szinte tonnaszm llt rendelkezsre a kisnyugdjasoktl nagyttelben, 25-30 %-os ron felvsrolt (ezenkvl mg ki tudja honnan sszeharcsolt) krptlsi jegyek tmege. Hivatalosan krtk az PV Rt.-t (HVG: PORT-felh, - 1995. janur 14.), hogy a 4 millird forintos fizetsi ktelezettsget tlnyomrszt krptlsi jegyekben teljesthessk (ami sokszoros fizetsi knnytst jelentett volna!), m az ajnlatukra elutast vlaszt kaptak. Lszl Andrs 1996. november 18-ikn dlben a rdiban bejelentette - micsoda drma! - hogy a sorozatos parlamenti tmadsok (!) kvetkezmnyeknt a Co-Nexus rtkhz Rt. zleti mkdst felfggeszti, s az PV Rt.-vel kapcsolatos 4 millirdos tartozst a Co-Nexus nem tudja rendezni. Mindezek utn vgl is megindultak a hivatalos (felszmolsi) eljrsok. Az 1997-ben „visszavett” vagyonelemeket az PV Rt. 1998-ban visszaadta a mr felszmols alatt ll Co-Nexus Rt.-nek, - ismt csak rtkmozgs nlkl (Magyar Hrlap, mjus 26.). Ezutn dr. Tompos Judit gyvd 1 Ft-rt megvsrolta a cget vgelszmoljtl (?!), hogy a felszmolstl megmentse; majd ksbb is tovbbadta, szintn 1 Ft-rt, a PORT Rt. elnk-vezrigazgatjnak, Kulcsr Istvnnak. Az jabb vagyoni tranzakcik sorn derlt ki, hogy a PORTfoli - a vagyonkezelsi szerzds kifejezett tiltsa ellenre - hogy, hogy nem: bekerlt a Co-Nexus Rt. felszmolsi vagyonba! Tovbb az is, hogy az PV Rt. mrlegben ez a vagyon nem szerepel.
MENNYI A TELJES KR?!
Tekintettel az sszes llampolgri, szemlyi szabadsgjogra, az ltalnos liberalizcira s demokrcira, az zleti titkokra, az PV Rt.-titokra, valamint az sszes banktitkokra; nincs knny helyzetben az, akinek a fejben felmerl az eretnek gondolat, hogy, ha mr gy esett: ex post netn sszesteni is lehetne az okozott krok teljes sszegt, legalbb okulsul az ut-kornak... Szerintem szksges megprblkoznunk a feladattal!
Induljunk ki abbl, hogy a Co-Nexus Rt. hivatalos felszmolja, a Duna Libra Kzgazdsz Rt. 1998-ban mintegy 6 millird forintban sszestette a Co-Nexus Rt. ellen benyjtott, elfogadott hitelezi kvetelseket, amibl a mr ismert sszeg, 4 millird forint az PV Rt. szerzdses kvetelse. Noha ez az sszeg teljes egszben csak tkekvetels, kamatok nlkl - teht a jogosan felszmthat kamatokkal a krsszeg automatikusan megn -, mgis, a Co-Nexus Rt.-re nzve rendkvl hzelgen alacsony! Lehetsges ez pusztn amiatt is, mert az lland hatsgi ptcselekvsek, ltszattevkenysgek, kvetkezetlen plfordulsok, vargabetk folytn a mai napig nem sikerlt teljes kren felmrni, sszegyjteni a krok sszegt; st, eleddig mg a krokoz s krosult, jogi s termszetes szemlyek listja sem teljes! Ameddig a Co-Nexus/PORT-csoport vagyonmrleg-konszoldcija nem trtnik meg, addig remnytelen a krok felleltrozsa. Nhai Lszl Andrs anarchisztikus koncepcija mg ma is jl mkdik. Nzzk teht a krokat, a kifizetetlen tartozsokat, az elveszett vagyonokat jogcmenknt ttelesen: A Co-Nexus Tancsad Rt. alaptsi kszpnztkje: 53 milli Ft Az V-PORTfoli szerzdses nvrtke: 3.952 milli Ft Az V-PORTfoli 1991. vi osztalka: 280 milli Ft Kisbefektetk bett-kvetelse: 1.200 milli Ft Bankok s szlltk elfogadott kvetelse PORT Rt-tl: 800 milli Ft Effektv tkekvetels a Co-Nexus Rt-tl, kamat nlkl: 6.285 milli Ft Kvetels a jegybanki alapkamat ktszeresvel tkstve: 16.014 milli Ft Az V-PORTfoli rtkests elmaradt haszna (15 %): 593 milli Ft Helyi nkormnyzatok DAP-befizetsei min. cca. (?): 200 milli Ft A Co-Nexus Rt. 4 vi felszmolsi (k)rbevtele cca.: 1.000 milli Ft Felttelezett vesztesgek s krok a Co-Nexus Rt.-nl cca.: 1.793 milli Ft Felttelezett vesztesgek s krok kamattal feltkstve cca.:3.805 milli Ft Effektv s feltteles krokozs kamattal egytt cca.: 19.819 milli Ft
Meg kell jegyeznem, hogy ez a krbecsl kimutats korntsem teljes. Gyansan kevs a hitelez szlltk s a bankok felszmol ltal nyilvntartott kvetelsnek sszege; jszerivel csak a Co-Nexus Rt. hiteltartozsa legalbb ennek a ktszerese kell legyen. Ezen fell kell megjelennik a PORT-csoport trsasgaival szembeni hitelezi kvetelseknek, ami mg legalbb ugyanannyi, mint a Co-Nexus Rt. sajt hiteltartozsa. Olyb tnik, mintha a hiteltartozsok jelents hnyadt mr rendezte volna valaki. Lehetsges, hogy a korbban fennllt dgltt hiteleket mr lertk az azutn konszolidlt nagybankok, emellett sor kerlhetett az APEH-, a VPOP-s a trsadalom-biztostsi tartozsok egsznek, vagy egy rsznek elengedsre is. Ez csak azrt is valszn, mivel az okozott krok lersa mig sem fejezdtt be! Ennek kes bizonytka az llami kltsgvets 1998. vi zrszmadsa sszefoglal (I) ktetnek 14.oldaln fellelhet ttel, amelyben a Haldex Rt. (Co-Nexus PORT-foli!) kltsgvetsi tartozst engedi el az llam, - 186 milli forintos sszegben. Mi indokolhatta a jelents tartozs elengedst?!
Nem tlzs teht azt lltani, hogy a Co-Nexus Rt., mkdsnek nagyjbl 8-10 ve alatt sszessgben mintegy 20 millird forint krt okozott a magyar llamnak, az PV Rt.-nek, a bankoknak, a hitelezknek, a vagyon-kezelt s felszmolt vllalkozsoknak, azok dolgozinak, a trsadalombiztostsi s a helyi nkormnyzatoknak, a kisbefektetknek, a krptlsi jegy-tulajdonosoknak, stb., stb...! Tehette mindezt azrt, mert a rendszervlt magyar llam egyrszt knnyen kijtszhat, laza trvnyeket alkotott, ms-rszt azok betartst sem kvetelte meg (mindenkitl!), illetve nem ellenrizte. Mindezeken tlmenen a dolog pikantrija, hogy a Co-Nexus Rt.-t maga az llam alaptotta, az az llam, amelynek a mai llam jogfolytonos jogutda! A Co-Nexust s mkdsnek korrupcis felttelrendszert teht az az llam teremtette meg, amelyik vgs soron a Co-Nexus krokozsainak dnt hnyadt elszenvedte, s amelyik ma ezrt a Co-Nexust (s tagjait) felelssgre knytelen vonni. Az llam szgyenkezik, s tancstalan... Amennyiben az llam nyilvnossgra hozza a Co-Nexus Rt. tevkenysgnek sszes tnyszer s szemlyi sszefggst, a kapcsold szerzdsek, iratok, nyilvntartsok valsgtartalmt; az nagyjbl egyenl azzal, hogy a magyar llam nyilvnos sztriptzt mutat be a lakossg eltt. Kvncsian vrjuk, hogy vajon levetkzik-e, vagy sem?!
HOV LETT A SOK PNZ?
Az eddig felvetett krdsek kzl messze erre a krdsre a legegyszerbb vlaszolni, s gy a vlasz nem is lesz tl hossz: A PNZT FELLTK! Tegyk hozz mindjrt, hogy amennyiben a Co-Nexus Rt. 5 ves tancsadi s brkeri bevteleit is hozzszmtjuk az elzekben kikalkullt 20 millird forintos sszeghez, gy a 10 v alatt „fellt” teljes sszeg cca. 22 millird forint! Krlbell 200-300 szemly lhette fel 10 v alatt, magas szemlyi jvedelemknt, ami trsadalombiztostsi vonzataival, valamint a mkds anyagi s anyagjelleg kltsgeivel egytt nagyjbl ppen ennyi. Ennyi. SZEMLYI VAGYONOK
Ha trflkozni akarnk, azt mondhatnm, hogy Lszl Andrs semmit nem fizetett ki, viszont mindenrt megfizetett... Mindenesetre rhztk a vizes-lepedt! Szinte biztosra vehet, hogy jelentsebb vagyonrszek/sszegek - legalbbis a Co-Nexus PORT-folijbl - nem kerltek klfldre, ugyanakkor nyilvnval, hogy legalbb fl tucat bankr s ktszer annyi politikus tollasodott meg Co-Nexus vonzalmai rvn. Lszl Andrs budaligeti kacsalbon forg krkastlyt Gti Lszl sajt-referensnek „ajndkozta” szolglatairt, amikor hres lenyfalui villjt 35 milli forintrt - a Co-Nexus cash-flow-ja terhre - 1993-ban megvsrolta. A villhoz, amely azeltt MAFILM-dl volt, 2000 ngyszgles spark is tartozik, - teljes feljtsra s talaktsra Lszl Andrs msik 35 milli forintot klttt, ugyanabbl a forrsbl. A felszmol 2 ve 140 milli forint-rt rulja. vek ta lakatlan, elhagyatott, - llaga folyamatosan romlik, akr-csak a Co-Nexus Rt. rohamutcai ingatlan. Lszl Andrsnak nagyon j zlse volt, szerette a pompt s a fnyzst maga krl, - br az is igaz, hogy mindez inkbb jl rendezett operetthez hasonltott: a praktikusan s pazarul berendezett rohamutcai irodahelyisgek falait takar drapria mgtt a csuromvizes fal folyamatosan mllott, saltromos volt s gombsodott; vente ktszer kellett jravakolni mindent. Kzismert, hogy Lszl minden vagyont - korbban manken - felesgre, s gyermekeire ratta. Jl men vci utcai butikot mkdtetett felesge szmra, amelynek zleti/pnzgyi elszmolsait mdszeresen sszekeverte a Co-Nexusval, valamint egyb cgei pnzgyeivel. Minden egyb cgnek gazdasgi vezetje is Szalay Anna (Co-Nexus) volt, sszes magncgeinek knyvelje pedig Szcsi Katalin, aki Liska Tibor, nhai reformkzgazdsz unok
|